安徽建工集團中層管理人員培訓學(xué)習心得
安徽建機公司 王孝虎
學(xué)習是最大的福利。2015年11月25日至27日，安徽建工集團在安徽水利東方國際會(huì )議中心舉辦了中層管理人員培訓班，對我們參訓的中層人員來(lái)說(shuō)，就是最大的福利。培訓緊扣當前時(shí)政主題，學(xué)習了黨的十八屆五中全會(huì )精神精髓，分析了中外經(jīng)濟發(fā)展狀況，解答了深化國資國企改革的若干問(wèn)題。通過(guò)培訓學(xué)習，使我開(kāi)拓了視野，更加堅定了企業(yè)發(fā)展的信心。下面結合學(xué)習內容，談一下學(xué)習心得。
一、抓好新常態(tài)下班子建設
在開(kāi)班典禮動(dòng)員會(huì )上，集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記趙時(shí)運指出，要圍繞中心，服務(wù)大局，抓好新常態(tài)下班子建設，做優(yōu)做強做大安徽建工。同時(shí)要求領(lǐng)導干部要攻堅克難、扎實(shí)苦干，立足當前、著(zhù)眼長(cháng)遠，從嚴要求、以上率下。對照這些要求，我感覺(jué)自身做得還很不夠，一是班子執行力有待加強，二是目前公司的各項經(jīng)濟指標完成得不是很理想，三是“十三五”規劃還沒(méi)有最終定稿，有些方面思路還不夠開(kāi)闊，這都是下一步需要學(xué)習和提高的地方。
二、適應新常態(tài)，加快調轉促
近年來(lái)，拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的三駕馬車(chē)出現拉動(dòng)乏力，中國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)。勞動(dòng)力、原材料、土地、環(huán)境成本永久性上升的高成本生產(chǎn)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。如何適應新常態(tài)，實(shí)現“兩個(gè)一百年”奮斗目標，是擺在黨和國家面前的問(wèn)題。作為國有企業(yè)的安徽建工，我認為要和黨和國家的發(fā)展理念保持一致，要和政府的改革舉措、行動(dòng)計劃保持一致。黨的十八屆五中全會(huì )提出的發(fā)展理念就是創(chuàng )新發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、綠色發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展和共享發(fā)展，中共安徽省委、安徽省人民政府近日印發(fā)了《加快調結構轉方式促升級行動(dòng)計劃》，這些都是我們要認識學(xué)習并加以吸收和執行的。企業(yè)要獲得增長(cháng)，一是要增加投入，有投入才有產(chǎn)出，但投入要有合理的方向，往哪投是關(guān)鍵。現在提出的供給側改革，我認為投入的方向要符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和供給側改革方向，還有集團的優(yōu)勢行業(yè)，即給集團帶來(lái)較多產(chǎn)值和利潤的行業(yè)，當然考慮協(xié)調發(fā)展，也要適當照顧那些需要注入新鮮血液的企業(yè)。以上思路同樣適用我所在的安徽建機，即安徽建機要發(fā)展，同樣需要投入，同樣需要解決投什么的問(wèn)題，同樣需要調結構、轉方式、促升級；二是要增加出口，也就是要拓展海外業(yè)務(wù)。雖然國際形勢動(dòng)蕩不安，但在國內需求減弱、經(jīng)濟新常態(tài)的情況下，海外業(yè)務(wù)無(wú)疑是我們需要積極拓展的。并且要以海外業(yè)務(wù)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，如建筑機械設備出口、建材貿易等。在這一塊，作為安徽建機公司，同樣需要積極跟進(jìn)，獻言獻策，爭取政策支持，保證搭乘建工航母，協(xié)調、共享發(fā)展。
三、領(lǐng)導、教練和授權
通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導人領(lǐng)導力提升這節課的學(xué)習，掌握領(lǐng)導力的五種手段，即用精神領(lǐng)導人、用思路指導人、用制度約束人、用金錢(qián)誘導人、用皮鞭懲罰人；知道領(lǐng)導力是可以通過(guò)修煉來(lái)提高的，區別了團隊和組織的不同，了解了不同的領(lǐng)導風(fēng)格，即支持型、教練型、授權型和指揮型，以及針對不同的對象采用不同的領(lǐng)導風(fēng)格這一重要方法。領(lǐng)導是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，但又具有很強的實(shí)戰性，與我們平時(shí)的工作密切相關(guān)，多次學(xué)習過(guò)有關(guān)的著(zhù)作和課程，這次聽(tīng)到中科大管理學(xué)院教授的講課，感覺(jué)又有了新的認識。當一個(gè)好領(lǐng)導，既要學(xué)會(huì )當好教練，又要懂得適度授權，要把學(xué)習到的理論知識和實(shí)踐相結合，形成自己的領(lǐng)導風(fēng)格，不斷提高領(lǐng)導力。
四、明確國有企業(yè)改革方向，增強企業(yè)發(fā)展信心
這次培訓，安徽省國資委黨委委員、巡視員朱少春作了《關(guān)于深化國資國企改革的若干問(wèn)題》的專(zhuān)題主講，一是分類(lèi)推進(jìn)國有企業(yè)改革，二是完善現代企業(yè)制度，健全公司法人治理結構，三是建立國有企業(yè)領(lǐng)導人分類(lèi)分層管理制度，四是實(shí)行與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的薪酬分配制度。通過(guò)培訓學(xué)習，讓我明確了國有企業(yè)改革方向。過(guò)去也接觸到這些相關(guān)內容，但是這次通過(guò)專(zhuān)家領(lǐng)導的解讀和主講，印象更深，消化的更快，更容易接收。
這次培訓，安徽省委黨校副校長(cháng)王正國的講課可以說(shuō)是振奮人心，他客觀(guān)地分析了近年來(lái)中外經(jīng)濟發(fā)展狀況，為我們解讀了中國經(jīng)濟體制改革的核心問(wèn)題，分享了如何發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟和深化金融體制改革，尤其提到習近平總書(shū)記提出的“供給側改革”。通過(guò)王校長(cháng)的課，讓我更加堅定了國家發(fā)展的信心，堅定了企業(yè)發(fā)展的信心，過(guò)去感覺(jué)經(jīng)濟從高速增長(cháng)一下子下來(lái)了，仿佛有迷失方向的感覺(jué)，現在又重新找到了方向，找到了立足點(diǎn)，雖然擺在我們面前的困難還很多，我國經(jīng)濟形勢依然很?chē)谰窍嘈盼覀兊霓k法更多。堅定不移地跟黨走，把握好企業(yè)的發(fā)展方向，就一定能做優(yōu)做強做大企業(yè)。
五、堅持廉潔自律準則，堅守黨的紀律邊界
堅持廉潔自律準則，堅守黨的紀律邊界，堅定不移地推進(jìn)國有企業(yè)反腐倡廉建設，是這次培訓的另一主題。集團紀委書(shū)記宋志華給我們作了專(zhuān)題培訓。宋書(shū)記通過(guò)深入淺出的解讀，帶領(lǐng)我們學(xué)習了新的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，學(xué)習了中紀委法規室對《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》熱點(diǎn)問(wèn)題的權威解釋?zhuān)⑶乙园刚f(shuō)紀，舉一反三，要求我們警鐘長(cháng)鳴。企業(yè)要發(fā)展，干部要忠誠、干凈、擔當，要堅持廉潔自律準則，堅守黨的紀律邊界，不能觸碰紅線(xiàn)，不能逾越底線(xiàn)，這才是正確的發(fā)展，可持續的發(fā)展，否則，企業(yè)發(fā)展了，干部倒下了，就是不正確的發(fā)展，是不可取的發(fā)展。通過(guò)活生生的案例，我們要時(shí)刻銘記，堅定不移地推進(jìn)國有企業(yè)反腐倡廉建設，順應新常態(tài)，打好主動(dòng)戰；正視新問(wèn)題，打好攻堅戰；實(shí)施新舉措，打好持久戰；形成新合力，打好總體戰。
總之，通過(guò)這次培訓學(xué)習，使我開(kāi)拓了視野，在未來(lái)的工作中明確了思路，緊緊跟黨走，努力做優(yōu)做強做大企業(yè)，更加堅定了企業(yè)發(fā)展的信心，并嚴格要求自己，堅持廉潔自律準則，堅守黨的紀律邊界。
學(xué) 習 心 得
安徽建機公司 汪元貴
培訓是最大的福利。2015年11月25日，久違的陽(yáng)光普照大地，集團公司舉辦的為期3天的中層管理人員培訓班在安徽水利東方國際會(huì )議中心水建廳拉開(kāi)帷幕。整潔有序的會(huì )場(chǎng)布置，貼心周到的會(huì )務(wù)安排，精挑細選的培訓內容，以及資深授課老師的精彩詮釋?zhuān)対鷿惶玫?span style="font-size:24px">100多參培學(xué)員感受溫暖、受益匪淺。
本人很珍惜這次的培訓機會(huì )，很享受這樣的學(xué)習過(guò)程，準時(shí)到、認真聽(tīng)、認真記、認真體會(huì )。現將本人的心得分享如下：
一、 全面認識當前形勢，提振對國企發(fā)展的信心。
省政府發(fā)展研究中心研究員王海林主講的《適應新常態(tài)，加快調轉促——學(xué)習黨的十八屆五中全會(huì )公報的若干體會(huì )》，從新常態(tài)的分析、“習李新政”的解讀到本省加快調結構轉方式促升級行動(dòng)計劃的詮釋?zhuān)由盍宋覀儗κ藢梦逯腥珪?huì )精神的理解，對本省調轉促4105行動(dòng)計劃的全面認知；省委黨校副校長(cháng)王正國主講的《從金融視角談中外經(jīng)濟發(fā)展狀況與我國經(jīng)濟體制改革》，從近年來(lái)中外經(jīng)濟發(fā)展狀況分析、我國經(jīng)濟體制改革的核心問(wèn)題、如何發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟和深化金融體制改革四個(gè)方面進(jìn)行了講解，數據詳實(shí)，條理清晰，答疑解惑，充滿(mǎn)正能量；省國資委黨委委員巡視員朱少春主講的《關(guān)于深化國資國企改革的若干問(wèn)題》，注重解讀了國企改革的頂層設計與分類(lèi)推進(jìn)、現代企業(yè)制度與國有資產(chǎn)管理體制的完善以及發(fā)展混合所有制經(jīng)濟等內容，使我們對國企改革的意義以及如何改革等有了更深刻的理解，更堅定了對國企改革的信心。三個(gè)半天的靜心聆聽(tīng)，三位主講者的高屋建瓴，使我們對當前國際、國內和本省的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢以及國企深化改革有了更為全面、正確的認識，中國正在不斷崛起，安徽正在實(shí)現跨越，建工集團正在有序深化改革，作為其中的一分子，不能因當前企業(yè)經(jīng)營(yíng)不景氣而喪失斗志，一葉障目，而應提振信心，放眼未來(lái)，堅定不移地為國有企業(yè)做強做優(yōu)做大盡己之力。
二、加強自身修煉，提升領(lǐng)導力。
三、重溫《準則》和《條例》，提高自身“免疫力”。
下午，集團黨委委員、紀委書(shū)記宋志華以《堅持廉潔自律準則，堅守黨的紀律邊界，堅定不移地推進(jìn)國有企業(yè)反腐倡廉建設》為主題，為我們上了一堂生動(dòng)的政治課。宋書(shū)記課件準備充分、條理清楚、層次分明，講課語(yǔ)速適中、以案說(shuō)紀、語(yǔ)重心長(cháng)，避免了教條說(shuō)理和枯燥無(wú)味，從中傳遞了一名紀委書(shū)記嚴謹的工作作風(fēng)、扎實(shí)的理論功底和強烈的責任感，令人欽佩。三個(gè)小時(shí)的課程，前半部分，宋書(shū)記從《準則》和《條例》修訂的必要性、基本原則、主要變化到宣貫要求、熱點(diǎn)釋疑、案例分析，使我們對新出臺的《準則》和《條例》有了更清晰、系統、全面的認識，不僅知其然，也知所以然；后半部分，宋書(shū)記從國企定位到形勢決定任務(wù)、著(zhù)力打好“主動(dòng)戰、攻堅戰、持久戰和總體戰”，闡釋了國企為何要進(jìn)行反腐倡廉建設和如何推進(jìn)反腐倡廉建設，教導我們要敬畏規矩，堅守底線(xiàn)。作為一名國企黨員干部，唯有堅定不移地做政治上的“明白人”，讓廉潔自律成為一種覺(jué)悟，讓慎獨慎微成為一種習慣，讓淡泊名利成為一種品質(zhì)，才能做到門(mén)如市，心如水，身外物，不奢求，由內而外構筑起抵御誘惑的堅強防線(xiàn)，提高拒腐防變的免疫力。
學(xué)習是最好的待遇。三天的學(xué)習緊張有序，對我們綜合素質(zhì)的提升大有裨益，期待集團公司如此高規格的培訓能夠多舉辦一些。
