為滿(mǎn)足公司二次創(chuàng )業(yè)、快速發(fā)展的需要，省安裝公司十分重視人力資源隊伍建設。2006年至2009年，公司連續4年引進(jìn)了130多名優(yōu)秀高校畢業(yè)生，為公司持續發(fā)展注入了新鮮血液。幾年來(lái)，公司黨、政、工、團各級組織齊抓共管，采取多樣化的培訓方式，對大學(xué)生進(jìn)行了辛勤培養，取得了較好的效果。
公司著(zhù)力培養大學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，使個(gè)人價(jià)值觀(guān)與企業(yè)的發(fā)展戰略相一致，正確對待國家、企業(yè)、他人、自己，在實(shí)踐中學(xué)習管理知識、提高專(zhuān)業(yè)技能，制定出通過(guò)3—5年時(shí)間，造就一批公司急需的復合型管理人員、專(zhuān)業(yè)型技術(shù)人員的目標。公司制定了大學(xué)生招聘、錄用、教核、轉正流程和培養計劃。一年內三次書(shū)面考核，合格轉正定職，與薪酬、職稱(chēng)掛鉤。提供相應的培訓機會(huì )，幫助大學(xué)生報考各類(lèi)執業(yè)資格及技術(shù)職稱(chēng)，公司給予獎勵和相應的待遇。采取入職培訓、師徒結對、崗位培訓、專(zhuān)題培訓等多種形式，公司領(lǐng)導親自上課、師傅和部門(mén)負責人手把手幫帶、生產(chǎn)實(shí)踐中學(xué)習鍛煉等各種方法，幫助大學(xué)生快速適應崗位。大學(xué)生們政治上有人關(guān)心、生活上有人關(guān)照、工作上有人幫助，在安裝公司這塊沃土上茁壯成長(cháng)，涌現出一批優(yōu)秀人才。（省安團委）
