學(xué)習貫徹黨的十七大精神，首先要準確把握十七大的基本精神，這是學(xué)習和貫徹的前提。“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)是十七大的靈魂。是對馬克思列寧主義，毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發(fā)展，是加強和改進(jìn)黨的建設和發(fā)展的強大理論武器。是我們工作必須長(cháng)期堅持的指導思想。黨的十七大精神特別是胡錦濤同志的報告，博大精深、意義深遠，全黨同志要學(xué)習好、領(lǐng)會(huì )好、貫徹好。作為一名新黨員，必須花更多的時(shí)間，下更大的功夫，繼續深入學(xué)習十七大精神，研討十七大報告中的新思想、新觀(guān)點(diǎn)、新論斷，尤其要把握好報告的主題和靈魂，結合建工集團當前發(fā)展形勢，進(jìn)一步提高對事物發(fā)展規律的認識，統一思想，把思想和行動(dòng)統一到十七大精神上來(lái)。
學(xué)習貫徹十七大精神，要大力發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。這是學(xué)習和貫徹十七大精神的根本保證，只有學(xué)以致用，堅持用十七大精神指導實(shí)踐，同時(shí)在實(shí)踐中不斷加深對十七大精神的理解，才能真正把十七大精神落到實(shí)處。現就個(gè)人學(xué)習十七大報告，結合工作實(shí)際，談幾點(diǎn)初淺感悟。
一、機關(guān)員工、特別是年輕黨員同志，應保持較高的政治責任感和使命感，端正工作態(tài)度和學(xué)習作風(fēng)，努力向技術(shù)專(zhuān)家型、復合型管理人才方向發(fā)展。目前，社會(huì )發(fā)展形勢日新月異，建筑行業(yè)迎來(lái)大發(fā)展的機遇。國家法律、法規，行業(yè)標準不斷出臺。為了更好地工作，我們必須時(shí)刻掌握這方面的信息，保持知識的不斷更新。比如今年新近出臺《勞動(dòng)合同法》（2008年1月1日實(shí)施），對用人單位影響非常大。新近華為公司集體辭職事件，就是該法將要實(shí)施效果的集中反映。建筑行業(yè)勞動(dòng)用工較復雜，勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系還比較隨意，包工頭形式還普遍存在。將來(lái)該法的實(shí)施，必然對農民工的使用造成很大影響。如何處理勞務(wù)關(guān)系，合理規避法律風(fēng)險將是個(gè)重要的課題。針對此類(lèi)問(wèn)題，公司員工、年輕同志應有較高的敏感性。建議年輕同志能深入研究，吃透文件精神，在實(shí)踐中正確地運用好法律知識。促進(jìn)企業(yè)的勞動(dòng)管理水平不斷躍上新臺階。
二、新形勢下，加快二次創(chuàng )業(yè)的步伐。
集團公司自02年來(lái)，企業(yè)產(chǎn)值規模保持高速增長(cháng)，短短五年時(shí)間，產(chǎn)值從10億增長(cháng)到80億，明年有望接近百億大關(guān)。企業(yè)不斷的飛速發(fā)展，給集團公司創(chuàng )造了良好的社會(huì )、經(jīng)濟效益。贏(yíng)得了改革發(fā)展的戰略時(shí)機。但同時(shí)也應看到，由于產(chǎn)業(yè)的單一化，企業(yè)增長(cháng)的勢頭必將減緩，受宏觀(guān)調控、市場(chǎng)調節的影響較大，抗風(fēng)險能力較差。企業(yè)必須加快多元化戰略的速度，利用自身施工總承包的資源優(yōu)勢，迅速擴張上下游產(chǎn)業(yè)鏈，形成行業(yè)巨頭地位。迅速發(fā)展的同時(shí)要夯實(shí)基礎管理，防止延續粗放式管理模式，實(shí)行適應市場(chǎng)經(jīng)濟需求的科學(xué)管理方式。可嘗試產(chǎn)權多元化發(fā)展社會(huì )融資戰略，企業(yè)重組上市或吸引優(yōu)良資產(chǎn)注入的方式，為集團公司二次創(chuàng )業(yè)、大踏步發(fā)展加足燃料。
三、不斷創(chuàng )新是企業(yè)生命的源泉。
企業(yè)可持續化發(fā)展離不開(kāi)不斷的創(chuàng )新。作為一個(gè)特級施工總承包建筑企業(yè)，我們有些產(chǎn)品還停留在幾十年前水平上，技術(shù)革新十分緩慢。同時(shí)，技術(shù)創(chuàng )新人才，特別是專(zhuān)家級人才還不夠，且創(chuàng )新動(dòng)力不夠足、環(huán)境還不成熟。集團公司也早早意識到這點(diǎn)，01年成立了集團公司技術(shù)開(kāi)發(fā)中心，并被省經(jīng)貿委評為省級技術(shù)開(kāi)發(fā)中心。并形成了一套科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)進(jìn)步等管理辦法和獎勵標準。但由于當時(shí)集團公司還十分困難，處于負重爬坡?tīng)顟B(tài)，在技術(shù)創(chuàng )新方面投入不夠。自主創(chuàng )新的成果很少。現在，集團公司經(jīng)過(guò)“脫胎換骨、二次創(chuàng )業(yè)”，各方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步。為了進(jìn)一步加強在工程承包方面的競爭力，我們必須加強技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)進(jìn)步方面的研究，多出一些高、精、尖的技術(shù)成果和專(zhuān)利，培養自己的人才，積極參與到各級“標準”（游戲規則）的制定中去。在工程承包中形成技術(shù)壟斷地位。
黨的十七大后，我國將進(jìn)入發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。機遇大于挑戰，作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，應該持有積極進(jìn)取的心態(tài)、敏銳的視角，不斷學(xué)習。深入工作基層，了解事物本相，多思考、多研究，多提有積極意義的觀(guān)點(diǎn)，為集團公司的快速發(fā)展貢獻一份力量。
以上是本人學(xué)習十七大報告后的一點(diǎn)初淺感悟。對報告還理解的很不夠，我將繼續深入學(xué)習，認真領(lǐng)會(huì )報告精髓，結合工作實(shí)際，踏實(shí)工作，完善自身知識體系，提高自己解決問(wèn)題的能力。
（機關(guān)第三黨支部 胡才清）
