2月14日，集團公司第三黨支部召開(kāi)了生產(chǎn)管理部、總工辦、科技開(kāi)發(fā)公司會(huì )議，專(zhuān)門(mén)結合部門(mén)和崗位實(shí)際學(xué)習貫徹集團公司工作會(huì )議精神。集團生產(chǎn)管理部、總工辦、科技開(kāi)發(fā)公司分別對2012年工作進(jìn)行了目標分解，全面推行部門(mén)和崗位工作目標管理。集團公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍深入解讀，有重點(diǎn)的部署全年目標管理工作。
生產(chǎn)管理部2012年工作目標：一是每月按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)統計預備會(huì )和生產(chǎn)（安全）例會(huì )，確保三大主業(yè)八個(gè)業(yè)務(wù)板塊完成全年生產(chǎn)目標任務(wù) ，近期重點(diǎn)對房地產(chǎn)和水電業(yè)務(wù)的計劃分解和統計歸口工作加強服務(wù)和跟蹤。進(jìn)一步推行數據網(wǎng)上直報和項目數據全方位管控；二是積極推動(dòng)項目管理規范化。一季度制定項目目標管理辦法，二季度推行。強化項目管理的七個(gè)必須落實(shí)到位。圍繞“安徽建工”品牌建設“精耕細作”計劃細排。加強對各單位創(chuàng )優(yōu)工作的指導和管理，認真做好“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳和組織實(shí)施工作,組織召開(kāi)精品工程現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，學(xué)習交流工程質(zhì)量管理創(chuàng )優(yōu)的經(jīng)驗方法。繼續抓好“三合一”貫標的年審工作；三是必須強化安全生產(chǎn)管理。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，嚴格實(shí)行安全生產(chǎn)責任制，推行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，強化安全生產(chǎn)教育培訓、強化持證上崗、加強新上崗人員培訓、加強重大危險源專(zhuān)項方案管理、高度重視安全生產(chǎn)物的投入、關(guān)注重大節日和季節性安全生產(chǎn)管理工作，并通過(guò)爭創(chuàng )省級安全文明標化工地，推進(jìn)標化工地建設，嚴防重大安全事故的發(fā)生。
總工辦、科技開(kāi)發(fā)公司2012年工作目標：積極加強技術(shù)開(kāi)發(fā)中心建設，通過(guò)制訂詳細的技術(shù)創(chuàng )新戰略規劃，健全組織機構、完善管理制度、明確管理職責、建立科技創(chuàng )新激勵機制、壯大科研隊伍，盡快把技術(shù)開(kāi)發(fā)中心和各分中心建設納入各相關(guān)單位管理層和責任人員的業(yè)績(jì)考核體系，持續提升其研發(fā)和創(chuàng )新能力。爭取成功申報安徽省級博士后工作站，并開(kāi)始積極做好申報國家級技術(shù)中心準備工作，籌劃2年內將集團公司技術(shù)研發(fā)中心從“省級技術(shù)中心”升格為“國家級技術(shù)中心”，爭取再幫助1家企業(yè)申報成功市級技術(shù)中心。加強集團內外部技術(shù)交流，大力做好新技術(shù)的推廣應用，通過(guò)創(chuàng )建國家級、省級、地市級“建筑業(yè)新技術(shù)應用示范工程”，支持有條件的項目申報安徽省“科技進(jìn)步獎”、工法和專(zhuān)利，特別是“安建大廈綠色建筑集成技術(shù)研究”等重大科研項目要確保科技成果轉化為生產(chǎn)力。積極協(xié)助項目做好施工圖設計優(yōu)化，編制切實(shí)可行效益最大化的施工技術(shù)方案。
戴良軍同志作了重要講話(huà)，他指出，三部門(mén)要采取各種形式，認真學(xué)習宣傳貫徹集團公司工作會(huì )議精神，特別是董事長(cháng)重要講話(huà)和總經(jīng)理工作報告所提出的年度及長(cháng)遠戰略目標，深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，落實(shí)到工作實(shí)際中去。他對三部門(mén)工作提出兩點(diǎn)意見(jiàn)，一是要圍繞集團中心任務(wù)，理清工作思路，梳理本部門(mén)年度工作目標，細化落實(shí)到月，落實(shí)到人。二是圍繞各自的目標，積極工作，燃燒激情，成就夢(mèng)想。
2012年法律事務(wù)部的工作，著(zhù)重落實(shí)和強化以下幾方面：一是加大總法律顧問(wèn)在公司重大決策中的參與度和影響力，加強“三項法律審核”的制度建設，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)法律顧問(wèn)的作用。二是進(jìn)一步推進(jìn)所屬單位法律事務(wù)機構設置和人員配備到位，建立一支專(zhuān)職化、專(zhuān)業(yè)化的法務(wù)骨干隊伍。三是針對國家政策調整和上游行業(yè)形勢變化，積極研究關(guān)注本行業(yè)的風(fēng)險發(fā)展規律和趨勢，增強對2012法律糾紛發(fā)生的預判力和前瞻性。四是繼續深入推進(jìn)普法工作和依法治企工作，全面提升企業(yè)員工特別是高級管理人員的法律意識和法律素養，營(yíng)造和強化合規性企業(yè)文化。
信訪(fǎng)辦（保衛部）在座談中提出，在新的一年中要進(jìn)一步完善大信訪(fǎng)工作格局，全力從源頭減少矛盾糾紛，積極探索信訪(fǎng)工作新機制，不斷提升信訪(fǎng)工作水平。積極指導、督促各單位做好信訪(fǎng)保衛工作，不斷加強集團機關(guān)的安全保衛工作。
圍繞集團機關(guān)黨委2012年工作要點(diǎn)，大家一致表示，要結合部門(mén)工作任務(wù)，履行好黨建工作職責：一是加強黨員潔身自律的教育，重點(diǎn)是黨員領(lǐng)導干部要警鐘長(cháng)鳴，起模范帶頭作用；二是第三黨支部按照流程，在今年上半年發(fā)展一名預備黨員，確定一名發(fā)展對象；三是按照機關(guān)黨委要求，認真做好支部日常工作。積極參與集團成立60周年慶祝活動(dòng)，以?xún)?yōu)異的工作迎接黨的十八大召開(kāi)。
