關(guān)于印發(fā)《安徽建工集團有限公司2009年教育培訓工作意見(jiàn)》的通知
所屬各單位、直屬經(jīng)濟實(shí)體:
現將《安徽建工集團有限公司2009年教育培訓工作意見(jiàn)》印發(fā)給你們,請結合企業(yè)實(shí)際,認真貫徹執行。
特此通知。
附:《安徽建工集團有限公司2009年教育培訓工作意見(jiàn)》
二00九年三月二日
抄送:集團公司領(lǐng)導、機關(guān)各部門(mén),存檔
安徽建工集團有限公司
2009年教育培訓工作意見(jiàn)
為貫徹落實(shí)集團2009年工作會(huì )議精神,加強教育培訓工作,提高員工素質(zhì),開(kāi)發(fā)人力資源,增強企業(yè)核心競爭力,現就2009年教育培訓工作提出如下意見(jiàn),請各單位結合實(shí)際認真貫徹執行。
一、2009年教育培訓工作指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),貫徹落實(shí)集團2009年工作會(huì )議精神,根據企業(yè)發(fā)展戰略,立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,積極倡導“學(xué)習是第一需求”的企業(yè)理念,健全工作體制,創(chuàng )新工作機制,搭建教育培訓平臺,分層次、分批次、分專(zhuān)業(yè)抓好各類(lèi)人員培訓,注重培訓實(shí)效,逐步建立起“市場(chǎng)引導,優(yōu)化配置,自主培訓,終身學(xué)習”的教育培訓機制,打造“學(xué)習型組織”。
二、完善教育培訓機制建設
1、高度重視,加強領(lǐng)導。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才,誰(shuí)抓住了企業(yè)人才的培養誰(shuí)就抓住了企業(yè)的未來(lái)。教育培訓工作不是可有可無(wú),不是軟指標,而是企業(yè)一項重要指標和緊迫任務(wù),是企業(yè)人才建設的一項重要職能。各單位要根據集團公司下發(fā)的教育培訓工作意見(jiàn)和培訓計劃,結合公司實(shí)際認真組織實(shí)施,確保年度計劃的完成,主要領(lǐng)導要高度重視教育培訓工作,要身先垂范、帶頭學(xué)習,真抓實(shí)干,并盡可能創(chuàng )造條件支持參培人員學(xué)習。
2、建立健全教育培訓考核評價(jià)和獎懲激勵機制。要進(jìn)一步完善員工教育培訓檔案,建立一套科學(xué)合理的考核評估機制,將員工接受培訓情況與考核晉升、后備人才培養等工作結合起來(lái),使教育培訓不僅是企業(yè)提供給員工的福利,更是個(gè)人職業(yè)生涯成長(cháng)的必備內容,將員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有機結合,通過(guò)教育培訓工作搭建平臺,實(shí)現雙贏(yíng)。
3、明確責任,建立工作保障機制。要將教育培訓工作目標進(jìn)行細化分解,明確責任,落實(shí)到部門(mén),落實(shí)到個(gè)人,建立一套年終考核評估辦法。要按照《安徽建工集團有限公司教育培訓工作管理制度》文件要求,按單位職工工資總額的1.5%—2.5%提取教育培訓經(jīng)費,列入單位年度經(jīng)費預算中統籌使用,專(zhuān)款專(zhuān)用,確保培訓工作計劃落到實(shí)處。
三、加強教育培訓平臺的搭建
1、加強衛星遠程培訓學(xué)院建設。集團公司衛星遠程培訓學(xué)院具有使用成本低、學(xué)習資源豐富、團隊學(xué)習效果好的特點(diǎn),是集團公司教育培訓工作的新平臺、新事物,各單位要積極配合,轉變觀(guān)念,按照集團公司統一部署,充分挖掘資源,努力拓寬渠道,擴大使用規模,努力構建團隊學(xué)習的新平臺。同時(shí)要探索與社會(huì )機構的合作開(kāi)發(fā),擴大宣傳影響,發(fā)揮其最大效用。
2、加強農民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng )建工作。農民工已成為企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,是企業(yè)職工隊伍的重要力量,企業(yè)的發(fā)展壯大離不開(kāi)農民工兄弟,對他們進(jìn)行教育培訓,提高他們的綜合素質(zhì),對企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)一年來(lái)的努力,安徽建工的農民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng )建工作已初具規模,農民工教育培訓平臺初步搭建。下一步要提高認識,要加大宣傳和監督檢查力度,督促項目部特別是聯(lián)營(yíng)項目部正確認識創(chuàng )建工作的重大意義和現實(shí)要求,指導幫助符合條件的項目部辦好農民工業(yè)余分校,要把創(chuàng )建工作作為項目管理的重要內容,納入項目管理考核指標體系中;要采取切實(shí)可行的辦法,力爭在經(jīng)費使用方面從實(shí)際出發(fā)、滿(mǎn)足需要;項目分校的建設要進(jìn)一步完善教學(xué)管理,以點(diǎn)帶面,示范引路;同時(shí)認真總結創(chuàng )辦農民工業(yè)余學(xué)校的成功經(jīng)驗,探討存在問(wèn)題的解決辦法,開(kāi)展總校與分校之間的橫、縱向交流學(xué)習,建立農民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng )建工作的長(cháng)效機制。
3、充分依托技師學(xué)院的培訓資源。技能人才特別是高技能人才已成為企業(yè)跨越式發(fā)展一項重要的人才瓶頸,加大技能人才的培養力度,擁有一支自己的技能人才隊伍,是企業(yè)可持續發(fā)展的必然要求。要充分依托技師學(xué)院和集團公司鑒定中心的培訓資源,實(shí)行校企聯(lián)合、加強業(yè)務(wù)合作,共同開(kāi)發(fā)和培養企業(yè)需要的人才,技師學(xué)院要積極創(chuàng )新工作思路和方法,改革培養模式,實(shí)行定單式培養,提高培養質(zhì)量,穩步推進(jìn)技師考評、工種鑒定、崗位培訓等工作。要加強兩個(gè)“基地”建設,使技師學(xué)院成為集團公司培養技能人才的基地,企業(yè)的項目工地成為技能人才實(shí)習實(shí)訓的基地。
4、積極推進(jìn)教育培訓信息化建設。以集團信息系統平臺的運行為契機,加大力度推進(jìn)教育培訓信息化建設,完善員工教育培訓基礎信息數據庫,并將年度的教育培訓信息及時(shí)歸檔,依托信息平臺進(jìn)行考核評估和獎懲激勵,進(jìn)一步完善培訓工作流程,提高工作效率。
四、抓好各層次人才培訓
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓
以提高思想政治素質(zhì)和企業(yè)管理能力為重點(diǎn),采用請進(jìn)專(zhuān)家講座和選拔派出等方式,組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)和現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識,努力增強他們的戰略決策、戰略規劃、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競爭、資本運作、自主創(chuàng )新等能力,著(zhù)力培養造就一支既有戰略思維能力和現代企業(yè)管理水平,又有創(chuàng )新精神和社會(huì )責任感的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍。參培對象為集團公司機關(guān)中層以上管理人員、所屬各單位班子成員及其后備人才。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培訓
以提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平為重點(diǎn),認真抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育工作。尊重特點(diǎn)、鼓勵創(chuàng )新,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員全面發(fā)展,努力培養一支善于推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng )新的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍。各單位要認真做好職稱(chēng)評審的理論培訓、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓、職稱(chēng)外語(yǔ)和計算機知識培訓、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員社會(huì )化職業(yè)資格考試考前培訓等工作。
3、項目管理人才培訓
以提高項目管理水平為重點(diǎn),組織項目管理人員系統學(xué)習掌握建設部頒布的《建設工程項目管理規范》,推動(dòng)集團公司項目管理科學(xué)化、規范化,不斷提高國際化管理水平,努力培養一支優(yōu)秀的項目管理人才隊伍。尤其要注重加強對建造師的培養和教育工作,提高其執業(yè)能力,認真做好建造師執業(yè)資格考試和繼續教育等工作。
4、技能人才培訓
以提高技能人才操作技能為重點(diǎn),抓好各類(lèi)技能人才的培養和使用。爭取對技工人才普遍輪訓一遍,全面開(kāi)展初、中、高級技術(shù)工人的培養鑒定工作,同時(shí)選拔培養一批技師、高級技師,不斷帶動(dòng)和引導技術(shù)工人學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、增技能。各單位今年的技師人才培養總數不得低于單位技工總數的5%。
5、關(guān)鍵崗位和特殊崗位人才培訓
要認真做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理等關(guān)鍵崗位人員的培訓,抓好特殊工種作業(yè)人員培訓,對電工、焊工、起重工、架子工、駕駛員、計量員、試驗員等特殊工種要分期分批進(jìn)行培訓,做好資質(zhì)復審,保證持證上崗。
6、在崗人員學(xué)歷教育
各單位要支持和鼓勵在崗人員利用業(yè)余時(shí)間,結合崗位工作需要,參加各類(lèi)中、高等院校的學(xué)歷教育,提高職工的知識水平和學(xué)歷層次。對已取得國家認可學(xué)歷的人員,要給予登記、造冊,做好材料歸檔工作,并制定相關(guān)的激勵措施,營(yíng)造求知好學(xué)的良好氛圍。
五、組織實(shí)施特別培訓和農民工培訓
根據中共安徽省委、安徽省人民政府《關(guān)于切實(shí)做好當前就業(yè)工作的意見(jiàn)》(皖發(fā)[2009]7號)文件精神,部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè),可組織待崗人員開(kāi)展技能提升或轉業(yè)轉崗培訓,財政按照不超過(guò)企業(yè)人數的50%以每人400元的標準予以補貼;使用農民工的單位與農民工簽訂6個(gè)月以上期限勞動(dòng)合同并組織在崗培訓的,財政將給予相應培訓補貼和職業(yè)技能鑒定補貼。各單位要積極研究,利用政策,抓好特別培訓和農民工培訓工作。
附:《安徽建工集團有限公司2009年度教育培訓計劃表》
安徽建工集團2009年度教育培訓計劃表 | |||||||||||
序號 | 單位或部門(mén) | 培訓班名稱(chēng) | 參培人員 | 參培人數 | 主要培訓內容 | 培訓方式 | 培訓天數 | 擬辦班時(shí)間 | 培訓費用安排 | 責任部門(mén) | 備注 |
1 | 一公司 | 申報中級職稱(chēng)培訓 | 技術(shù)人員 | 10 | 業(yè)務(wù)理論、計算機 | 脫產(chǎn) | 勞動(dòng)人事處 | ||||
2 | 一公司 | 新進(jìn)場(chǎng)大學(xué)生 | 新員工 | 15 | 崗前培訓 | 脫產(chǎn) | 勞動(dòng)人事處 | ||||
3 | 一公司 | 施工員 | 施工員 | 15 | 崗位培訓 | 脫產(chǎn) | 勞動(dòng)人事處 | ||||
4 | 一公司 | 質(zhì)量驗評員 | 工程技術(shù)人員 | 5 | 驗收規范、法規學(xué)習 | 脫產(chǎn) | 技術(shù)質(zhì)量處 | ||||
5 | 一公司 | 質(zhì)量檢查員 | 工程技術(shù)人員 | 15 | 驗收規范、法規學(xué)習 | 脫產(chǎn) | 技術(shù)質(zhì)量處 | ||||
6 | 一公司 | 全員安全教育 | 員工 | 800 | 安全規范、法規等 | 業(yè)余 | 安全處 | ||||
7 | 一公司 | 專(zhuān)職安全員業(yè)務(wù)培訓 | 安全員 | 30 | 安全規范、法規等 | 脫產(chǎn) | 安全處 | ||||
8 | 一公司 | 特種作業(yè)人員 | 特種人員 | 30 | 安全技術(shù)等 | 脫產(chǎn) | 安全處 | ||||
9 | 一公司 | 清單計劃 | 造價(jià)員 項目核算員 |
40 | 清單計劃 規范案例分析 |
脫產(chǎn) | 經(jīng)營(yíng)公司 | ||||
10 | 一公司 | 企業(yè)綜合管理 | 公司領(lǐng)導層 | 10 | 企業(yè)戰略管理 | 脫產(chǎn) | 經(jīng)理辦 | ||||
11 | 一公司 | 入黨積極分子培訓 | 入黨積極分子 | 5 | 黨的基礎知識 | 脫產(chǎn) | 黨委工作部 | ||||
12 | 二公司 | 全員安全教育 | 全體職工 | 3000人 | 安全再教育、三級安全教育 | 集中培訓 | 3天 | 2009.3 | 安全處、項目部 | ||
13 | 二公司 | “三類(lèi)人員”培訓 | 法人代表、項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員 | 40人 | 安全技術(shù)規范、安全生產(chǎn)管理 | 外培 | 7天 | 2009.1 | 安全處、項目部 | ||
14 | 二公司 | 特殊作業(yè)人員 | 特殊工種 | 60人 | 安全技術(shù)、操作規程 | 外培 | 7天 | 2009.7-11 | 安全處、勞動(dòng)人事處 | ||
15 | 二公司 | 互助教育 | 專(zhuān)職安全員 | 10人 | 安全技術(shù)、操作規程 | 市站培訓 | 1天 | 每月 | 安全處、項目部 | ||
16 | 二公司 | 質(zhì)量員 | 項目部質(zhì)量員 | 8人 | 國家有關(guān)法律、法規、工程質(zhì)量監督檢查 | 脫產(chǎn) | 14天 | 待定 | 質(zhì)量技術(shù)處 | ||
17 | 二公司 | 資料員 | 項目部資料員 | 6人 | 國家有關(guān)法律、法規、文件管理規定等 | 脫產(chǎn) | 3天 | 待定 | 質(zhì)量技術(shù)處 | ||
18 | 二公司 | 業(yè)務(wù)培訓 | 經(jīng)營(yíng)人員 | 20人 | 清單報價(jià)、經(jīng)營(yíng)技巧 | 脫產(chǎn) | 4天 | 2009.3 | 經(jīng)營(yíng)公司 | ||
19 | 二公司 | 企業(yè)信息化管理 | 領(lǐng)導層、部門(mén)主要人員 | 25人 | 企業(yè)信息化建設、應用 | 半脫產(chǎn) | 7--10天 | 待定 | 勞動(dòng)人事處 | ||
20 | 二公司 | 崗前培訓、三級教育 | 新進(jìn)廠(chǎng)工人 | 80人 | 勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等法律法規 | 脫產(chǎn) | 2天 | 2009.3.8.9 | 勞動(dòng)人事處 | ||
21 | 二公司 | 申報中級職稱(chēng)理論培訓 | 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 | 30人 | 業(yè)務(wù)理論、計算機 | 脫產(chǎn) | 6天 | 2009.9 | 勞動(dòng)人事處 | ||
22 | 二公司 | 施工員培訓 | 管理人員 | 20人 | 崗位操作 | 脫產(chǎn) | 8天 | 待定 | 勞動(dòng)人事處 | ||
23 | 二公司 | 新進(jìn)員工培訓 | 大中專(zhuān)畢業(yè)生 | 12人 | 崗前教育、安全知識、規范等 | 脫產(chǎn) | 3天 | 2009.7-8 | 勞動(dòng)人事處 | ||
24 | 三公司 | 有關(guān)技術(shù)質(zhì)量文件 | 技術(shù)員、質(zhì)量員、施工員 | 140 | 有關(guān)技術(shù)質(zhì)量文件 | 授課 | 半天 | 2009.4 | 人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部 | ||
25 | 三公司 | 施工常用專(zhuān)項施工計算 | 技術(shù)人員 | 90 | 施工常用專(zhuān)項施工計算 | 授課 | 一天 | 2009.5 | 人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部 | ||
26 | 三公司 | 混凝土結構平法施工 | 技術(shù)員、質(zhì)量員、施工員 | 140 | 混凝土結構平法施工 | 授課 | 半天 | 2009.6 | 人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部 | ||
27 | 三公司 | 建筑節能施工及驗收規范 | 技術(shù)人員、質(zhì)量員、施工員 | 140 | 建筑節能施工及驗收規范 | 授課 | 半天 | 2009.7 | 人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部 | ||
28 | 三公司 | 質(zhì)量通病的成因與防治措施 | 技術(shù)人員、質(zhì)量員、施工員 | 140 | 質(zhì)量通病的成因與防治措施 | 授課 | 半天 | 2009.8 | 人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部 | ||
29 | 三公司 | 施工組織設計、施工方案、技術(shù)交底的編制要求 | 技術(shù)人員、質(zhì)量員、施工員 | 140 | 施工組織設計、施工方案、技術(shù)交底的編制要求 | 授課 | 半天 | 2009.8 | 人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部 | ||
30 | 三公司 | 安全培訓 | 安全員 | 90 | 安全檢查標準、規范 | 授課 | 2009.2-8月 | 安全生產(chǎn)管理部 | |||
31 | 三公司 | 精品工程現場(chǎng)觀(guān)摩 | 技術(shù)人員、質(zhì)量員、施工員 | 100 | 精品工程現場(chǎng)觀(guān)摩 | 現場(chǎng)觀(guān)摩 | 一天 | 2009.1 | 人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部 | ||
32 | 三公司 | 移動(dòng)課堂培訓 | 管理人員 | 30 | 移動(dòng)課堂培訓 | 參觀(guān)、交流 | 2009、9 | 人力資源部 | |||
33 | 三公司 | 合同管理培訓 | 管理人員 | 100 | 合同管理培訓 | 授課 | 一天 | 2009、4 | 人力資源部經(jīng)營(yíng)公司 | ||
34 | 三公司 | 施工員崗位證 | 施工員 | 150 | 施工員上崗證培訓 | 外培 | 三天 | 2009、1 | 人力資源部 | ||
35 | 三公司 | 新員工崗前培訓 | 新進(jìn)場(chǎng)大學(xué)生 | 90 | 企業(yè)概況、文化理念、安全技術(shù)管理、貫標、職業(yè)生涯規劃等 | 授課 | 三天 | 2009、7 | 人力資源部 | ||
36 | 三公司 | 工作場(chǎng)所艾滋病教育項目 | 全體員工 | 1500 | 開(kāi)展預防艾滋病教育培訓 | 宣傳、講座、訪(fǎng)談 | 09.1—7月 | 人力資源部 | |||
37 | 三公司 | 材料管理培訓 | 技術(shù)負責、技術(shù)員、材料員、核算員 | 80 | 材料管理培訓 | 授課 | 半天 | 2009、5 | 人力資源部、物資管理部 | ||
38 | 三公司 | 材料員上崗證 | 材料員 | 50 | 材料員上崗證書(shū)培訓 | 外培 | 三天 | 2009、1 | 物資管理部、人力資源部 | ||
39 | 三公司 | 安全培訓 | 全體員工 | 1500 | 安全生產(chǎn)法規、規定、制度 | 授課 | 09、1—3月 | 安全生產(chǎn)管理部及各基層 | |||
40 | 三公司 | 安全培訓 | 安全資料員 | 90 | 安徽省省級安全質(zhì)量標準化示范工地(小區工程)申報工作指南 | 授課 | 2009、4 | 安全生產(chǎn)管理部 | |||
41 | 三公司 | 安全培訓 | 各級施工管理干部 | 1100 | 《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、安全生產(chǎn)法律、法規、安全管理等知識 | 授課 | 09、1—12月 | 人力資源部、安全生產(chǎn)管理部 | |||
42 | 三公司 | 安全培訓 | 各特種作業(yè)人員 | 100 | 上崗操作證、培訓、復審 | 外培 | 09、1—12月 | 市培訓中心 | |||
43 | 三公司 | 安全培訓 | 安全員證件到期人員 | 65 | 安全生產(chǎn)法規、規定、制度、規范 | 外培 | 2009、11 | 市培訓中心 | |||
44 | 三公司 | 節能技術(shù) | 工管部主任、副主任、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、技術(shù)員 | 200 | 有關(guān)節能工程的施工技術(shù) | 授課 | 半天 | 2009、9 | 人力資源部、技術(shù)質(zhì)量處 | ||
45 | 安裝公司 | 會(huì )計人員繼續教育 | 財務(wù)人員 | 25 | 《企業(yè)會(huì )計準側》等 | 半脫產(chǎn) | 6 | 5月或10月 | 3000.00 | 財務(wù)處 | |
46 | 安裝公司 | 2008年版新清單計價(jià)規范 | 經(jīng)營(yíng)人員 | 30 | 新版清單計價(jià)規范 | 半脫產(chǎn) | 4 | 5月或10月 | 3500.00 | 經(jīng)營(yíng)公司 | |
47 | 安裝公司 | 合同管理 | 經(jīng)營(yíng)合同管理人員 | 10 | 合同風(fēng)險防范等 | 授課、案例 | 1 | 4月 | 1000.00 | 經(jīng)營(yíng)公司 | |
48 | 安裝公司 | 合同風(fēng)險、索賠及相關(guān)法律知識 | 經(jīng)營(yíng)人員 | 10 | 合同風(fēng)險、索賠及相關(guān)法律知識 | 授課、案例 | 1 | 6月 | 1000.00 | 經(jīng)營(yíng)公司 | |
49 | 安裝公司 | 工程造價(jià)管理 | 造價(jià)人員 | 20 | 工程造價(jià)管理知識 | 授課、案例 | 1 | 9月 | 2000.00 | 經(jīng)營(yíng)公司 | |
50 | 安裝公司 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 經(jīng)營(yíng)人員 | 10 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎知識 | 集中授課 | 1 | 11月 | 1000.00 | 經(jīng)營(yíng)公司 | |
51 | 安裝公司 | CAD制圖 | 經(jīng)營(yíng)人員 | 10 | CAD制圖 | 集中授課 | 1 | 5月 | 1000.00 | 經(jīng)營(yíng)公司 | |
52 | 安裝公司 | 新統計制度培訓 | 統計員 | 10 | 新統計制度、統計基礎知識等 | 授課 | 7 | 6月 | 1000.00 | 生產(chǎn)管理處 | |
53 | 安裝公司 | 職業(yè)經(jīng)理人培訓 | 中層以上管理人員 | 2 | 職業(yè)經(jīng)理管理知識 | 送出 | 20 | 待定 | 12000.00 | 生產(chǎn)管理處 | |
54 | 安裝公司 | “三類(lèi)”人員安全考核培訓 | “三類(lèi)”人員 | 15 | 安全生產(chǎn)管理、技術(shù)、法律法規等 | 集中授課 | 2 | 3月 | 1500.00 | 生產(chǎn)管理處 | |
55 | 安裝公司 | 材料員培訓 | 項目材料員 | 11 | 材料報表做賬等 | 業(yè)余 部門(mén)授課 | 3 | 4月 | 660.00 | 物資管理處 | |
56 | 安裝公司 | 員工業(yè)務(wù)培訓 | 部門(mén)員工 | 11 | 材料性能等 | 業(yè)余 部門(mén)授課 | 2 | 10月 | 500.00 | 物資管理處 | |
57 | 安裝公司 | 超聲波無(wú)損檢測培訓 | 無(wú)損檢查技術(shù)人員 | 2 | 取Ⅱ級證(其中補考1人) | 送出 | 23 | 特檢院通知 | 3500.00 | 技術(shù)質(zhì)量處 | |
58 | 安裝公司 | 新資質(zhì)標準培訓 | 相關(guān)管理人員 | 20 | 新資質(zhì)標準及細則 | 集中授課 | 1 | 4月 | 2000.00 | 經(jīng)理辦公室 | |
59 | 安裝公司 | 黨務(wù)干部培訓 | 黨務(wù)干部 | 2 | 基層黨務(wù)工作知識 | 脫產(chǎn)培訓 | 7 | 待定 | 800.00 | 機關(guān)黨總支 | |
60 | 安裝公司 | 黨支部書(shū)記、黨小組長(cháng)培訓 | 黨支部書(shū)記、黨小組組長(cháng) | 30 | 培訓教材 | 集中授課 | 2 | 三季度 | 2000.00 | 黨委辦公室 | |
61 | 安裝公司 | 入黨積極分子培訓 | 入黨積極分子 | 10 | 培訓教材 | 集中授課 | 3 | 四季度 | 1000.00 | 黨委辦公室 | |
62 | 安裝公司 | 人力資源管理業(yè)務(wù)培訓 | 人力資源管理及相關(guān)人員 | 5 | 人力資源管理理論知識、業(yè)務(wù)技能等 | 授課、案例 | 2 | 6月或11月 | 1000.00 | 人力資源處 | |
63 | 安裝公司 | 新員工培訓 | 新入職大學(xué)生 | 50 | 公司的運營(yíng)模式、規章制度、安全教育等 | 集中授課 | 5 | 7月 | 7500.00 | 人力資源處 | |
64 | 安裝公司 | 一級建造師培訓 | 符合條件人員 | 23 | 取證考試培訓 | 送出 | 5 | 上半年 | 46000.00 | 人力資源處 | |
65 | 安裝公司 | 二級建造師培訓 | 符合條件人員 | 17 | 取證考試培訓 | 送出 | 5 | 上半年 | 34000.00 | 人力資源處 | |
66 | 安裝公司 | 財會(huì )班 | 財會(huì )人員 | 1 | 財會(huì )繼續再教育 | 外送 | 5 | 11月 | 200.00 | 拆遷辦公室 | |
67 | 安裝公司 | 定額及相關(guān)政策培訓 | 民用建筑 | 1 | 工程定額及相關(guān)法律、法規等 | 外送 | 7 | 6-8月 | 800.00 | 拆遷辦公室 | |
68 | 安裝公司 | 建設工程糾紛法律適用范圍與項目風(fēng)險管理培訓 | 部門(mén)工作人員 | 2 | 建設工程施工合同糾紛法律適用、工程保險與擔保法律實(shí)務(wù)等 | 授課 | 15 | 待定 | 2000.00 | 法律顧問(wèn)室 | |
69 | 安裝公司 | 國防教育 | 保衛人員 | 20 | 國防主題教育 | 自辦 | 1 | 6月 | 3000.00 | 保衛處 | |
70 | 安裝公司 | 消防學(xué)習 | 保衛人員 | 3 | 消防知識學(xué)習 | 外送 | 4 | 二季度 | 1500.00 | 保衛處 | |
71 | 安裝公司 | 信訪(fǎng)工作學(xué)習 | 保衛人員 | 2 | 信訪(fǎng)知識及技能學(xué)習 | 外送 | 5 | 三季度 | 1500.00 | 保衛處 | |
72 | 安裝公司 | 工會(huì )財務(wù)培訓 | 工會(huì )人員 | 1 | 工會(huì )財務(wù)相關(guān)內容 | 外送 | 3 | 二季度 | 500.00 | 工會(huì ) | |
73 | 安裝公司 | 工會(huì )干部培訓 | 工會(huì )人員 | 3 | 職代會(huì )、民主管理工作 | 外送 | 3 | 三季度 | 1500.00 | 工會(huì ) | |
74 | 安裝公司 | 鋼結構專(zhuān)業(yè)知識 | 部門(mén)及相關(guān)工作人員 | 3 | 鋼結構專(zhuān)業(yè)知識 | 外送 | 1 | 5月或10月 | 1500.00 | 鋼構公司 | |
75 | 安裝公司 | 工程造價(jià)及工程量清單 | 部門(mén)及相關(guān)工作人員 | 3 | 工程造價(jià)及工程量清單 | 集中授課 | 1 | 6月或11月 | 600.00 | 鋼構公司 | |
76 | 路橋集團 | 新員工培訓 | 新錄用人員 | 待定 | 企業(yè)文化、管理制度等 | 內訓 | 1 | 7月 | 自籌 | 綜合部 | 各部門(mén)協(xié)助 |
77 | 路橋集團 | 信息化管理 | 全體員工 | 30 | 網(wǎng)上辦公系統的運用 | 內訓 | 3 | 及時(shí) | 自籌 | 各部門(mén) | |
78 | 路橋集團 | 公司制度宣貫 | 機關(guān)全體、項目部班子 | 30 | 公司各項管理制度 | 內訓 | 待定 | 適時(shí) | 自籌 | 各部門(mén) | |
79 | 路橋集團 | 股份公司設立與運作 | 機關(guān)全體、項目部班子 | 40 | 股份公司規范化管理 | 內訓 | 1 | 上半年 | 自籌 | 發(fā)展部 | |
80 | 路橋集團 | 法規培訓 | 機關(guān)全體、項目部班子 | 30 | 相關(guān)法律法規 | 內訓 | 1 | 適時(shí) | 自籌 | 發(fā)展部 | |
81 | 路橋集團 | 企業(yè)高管層培訓 | 領(lǐng)導班子成員 | 5 | 企業(yè)管理 | 外訓 | 適時(shí) | 自籌 | 綜合部 | ||
82 | 路橋集團 | 招標采購及風(fēng)險管理 | 經(jīng)營(yíng)管理人員 | 5 | 投標風(fēng)險 | 外訓 | 3 | 3月 | 自籌 | 經(jīng)營(yíng)部 | |
83 | 路橋集團 | 招標實(shí)務(wù)操作與流程控制 | 經(jīng)營(yíng)管理人員 | 2 | 招標實(shí)務(wù) | 外訓 | 3 | 11月 | 自籌 | 經(jīng)營(yíng)部 | |
84 | 路橋集團 | 全國招標與投標實(shí)戰技能培訓 | 經(jīng)營(yíng)管理人員 | 2 | 新技術(shù)、新規范、新標準學(xué)習 | 外訓 | 3 | 6月 | 自籌 | 經(jīng)營(yíng)部 | |
85 | 路橋集團 | 商務(wù)談判技巧 | 經(jīng)營(yíng)、項目管理人員 | 8 | 商務(wù)談判 | 外訓 | 2 | 3月 | 自籌 | 經(jīng)營(yíng)部 | |
86 | 路橋集團 | 安全員培訓 | 安全管理人員 | 36 | 安全生產(chǎn)管理、環(huán)保教育 | 內、外 | 3 | 5月 | 自籌 | 工程部 | |
87 | 路橋集團 | 特種作業(yè)培訓 | 特種作業(yè)人員 | 28 | 特種作業(yè)規范 | 外訓 | 2-3 | 5月 | 自籌 | 工程部 | |
88 | 路橋集團 | 計劃統計培訓 | 統計員 | 1 | 統計知識 | 外訓 | 1 | 下半年 | 自籌 | 綜合部 | |
89 | 路橋集團 | 人力資源管理 | 人力資源管理人員 | 2 | 人力資源戰略規劃、績(jì)效考核等 | 外訓 | 3-4 | 上半年 | 自籌 | 綜合部 | |
90 | 路橋集團 | 紀檢監察知識培訓 | 紀檢干部 | 1 | 企業(yè)紀檢工作 | 外訓 | 3-5 | 下半年 | 自籌 | 綜合部 | |
91 | 路橋集團 | 國際會(huì )計準則 | 財務(wù)管理人員 | 2 | 國際會(huì )計準則 | 外訓 | 7 | 4月 | 自籌 | 財務(wù)部 | |
92 | 路橋集團 | 工程經(jīng)濟與信息化 | 財務(wù)管理人員 | 5 | 工程經(jīng)濟與信息化 | 外訓 | 5 | 9月 | 自籌 | 各部門(mén) | |
93 | 路橋集團 | 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓 | 工程技術(shù)人員 | 30 | 質(zhì)檢員、試驗員、合同管理培訓 | 外訓 | 3 | 適時(shí) | 自籌 | 項目部 | |
94 | 路橋公司 | 項目管理培訓 | 項目部主要技術(shù)管理人員 | 40 | 項目組織體系、過(guò)程管理等 | 內培 | 2季度 | 3000 | 項目管理部 | ||
95 | 路橋公司 | 項目合同管理培訓 | 項目部合同管理人員 | 25 | 合同管理、計量支付及變更、索賠等 | 內培 | 3季度 | 3000 | 項目管理部、審計部 | ||
96 | 路橋公司 | 施工臨時(shí)用電培訓 | 項目經(jīng)理、安全員 | 30 | 施工臨時(shí)用電 | 內培 | 2季度 | 2000 | 安全管理部 | ||
97 | 路橋公司 | 安全生產(chǎn)制度、流程培訓 | 安全員 | 29 | 安全生產(chǎn)制度、流程等 | 內培 | 3季度 | 2000 | 安全管理部 | ||
98 | 路橋公司 | 新中大財務(wù)軟件應用培訓 | 公司會(huì )計人員 | 50 | 新中大財務(wù)軟件操作應用 | 內培 | 1季度 | 10000 | 財務(wù)部 | ||
99 | 路橋公司 | 建工集團財務(wù)內控制度講解 | 財務(wù)負責人、主辦會(huì )計 | 25 | 建工集團財務(wù)內控制度講解 | 內培 | 2季度 | 5000 | 財務(wù)部 | ||
100 | 路橋公司 | 施工經(jīng)驗交流培訓 | 工程技術(shù)人員 | 50 | 道路橋梁、市政等工程施工經(jīng)驗交流 | 內培 | 3季度 | 5000 | 總工辦 | ||
101 | 路橋公司 | 工程造價(jià)培訓 | 投標人員 | 12 | 投標技巧、新標準、新規范學(xué)習 | 外培 | 2季度 | 6000 | 經(jīng)營(yíng)公司 | ||
102 | 路橋公司 | 綜合項目管理系統培訓 | 機關(guān)管理人員 | 50 | 熟悉集團項目管理軟件操作 | 內培 | 1季度 | 8000 | 企業(yè)發(fā)展部 | ||
103 | 路橋公司 | 法律知識講座培訓 | 主要管理人員、項目經(jīng)理 | 50 | 案例分析及應對措施 | 內培 | 3季度 | 3000 | 企業(yè)發(fā)展部 | ||
104 | 路橋公司 | 工作流程、公司制度解讀培訓 | 公司全體人員 | 工作流程、公司制度解讀 | 內培 | 3、4季度 | 3000 | 企業(yè)發(fā)展部 | |||
105 | 路橋公司 | 新招收大專(zhuān)、本科生崗前培訓 | 新招收大專(zhuān)、本科畢業(yè)生 | 30 | 企業(yè)文化、公司管理制度、職業(yè)生涯規劃 | 內培 | 3季度 | 5000 | 人力資源部 | ||
106 | 路橋公司 | 建造師、造價(jià)工程師考前培訓 | 所有參考人員 | 70 | 建造師、造價(jià)工程師考前輔導 | 外培 | 3季度 | 20000 | 人力資源部 | ||
107 | 路橋公司 | 人力資源管理業(yè)務(wù)培訓 | 人力資源管理人員 | 15 | 人力資源管理、業(yè)務(wù)知識 | 內培 | 4季度 | 2000 | 人力資源部 | ||
108 | 路橋公司 | 特種工種、“三類(lèi)”人員安全培訓 | 從事該崗位人員 | 100 | 電工、焊工、起重、廠(chǎng)駕及安全法律規程 | 外培 | 1-4季度 | 25000 | 人力資源部 | ||
109 | 路橋公司 | 支部書(shū)記培訓 | 公司所屬支部書(shū)記 | 13 | 黨務(wù)知識 | 外培 | 1季度 | 1500 | 黨辦 | ||
110 | 路港公司 | 拓展培訓 | 公司中層以上管理人員 | 60 | 拓展培訓 | 脫產(chǎn) | 2 | 2009年2月 | 約30000元 | 人力資源部 | |
111 | 路港公司 | “三類(lèi)”人員繼續教育 | 交通部06年取證三類(lèi)人員 | 38 | 安全法規、標準等 | 脫產(chǎn) | 3 | 2009年2月 | 22800元 | 安全科 人力資源部 | |
112 | 路港公司 | 新聞寫(xiě)作 | 工會(huì )信息員 | 10 | 新聞寫(xiě)作 | 脫產(chǎn) | 1 | 2009年3月 | 工會(huì ) | ||
113 | 路港公司 | 財務(wù)軟件培訓 | 財務(wù)人員 | 30 | 建工集團信息化管理財務(wù)軟件 | 脫產(chǎn) | 2 | 2009年4月 | 財務(wù)審計部 | ||
114 | 路港公司 | 特殊作業(yè)人員培訓 | 特殊工種 | 40 | 集中培訓有關(guān)特殊工種操作內容 | 脫產(chǎn) | 3 | 2009年5月 | 安全科 人力資源部 | ||
115 | 路港公司 | 工會(huì )業(yè)務(wù)培訓 | 工會(huì )干部 | 20 | 工會(huì )相關(guān)業(yè)務(wù)知識 | 脫產(chǎn) | 2 | 2009年5月 | 工會(huì ) | ||
116 | 路港公司 | 三標一體培訓 | 公司所有職工 | 600 | 三標一體標準及公司程序文件和管理手冊 | 脫產(chǎn) | 2 | 2009年6月 | 生產(chǎn)管理部 人力資源部 | ||
117 | 路港公司 | 新員工崗前培訓班 | 新招聘大學(xué)生 | 40 | 企業(yè)概況、歷史、文化、理念、制度、土建工程資料管理等 | 講座 | 1 | 2009年7月 | 人力資源部 | ||
118 | 路港公司 | 職稱(chēng)評審 | 技術(shù)人員 | 25 | 繼續教育 | 脫產(chǎn) | 待定 | 2009年8月 | 人力資源部 | ||
119 | 路港公司 | 入黨積極分子培訓 | 入黨積極分子 | 12 | 黨的基礎知識 | 脫產(chǎn) | 2 | 2009年9月 | 黨委工作部 | ||
120 | 路港公司 | 建造師培訓 | 參加建造師考試報名人員 | 40 | 建造師考試科目 | 脫產(chǎn) | 待定 | 待定 | 約40000元 | 人力資源部 | |
121 | 路港公司 | 安全三級教育 | 項目部人員 | 待定 | 安全管理和技術(shù)方面的知識 | 脫產(chǎn) | 待定 | 隨時(shí) | 安全科/項目部 | ||
122 | 建科院 | 建筑門(mén)窗幕墻節能檢測任職技能 | 檢測人員 | 門(mén)窗幕墻檢測 | 脫產(chǎn) | 3 | 3月 | 黨委工作部 | |||
123 | 建科院 | 通訊員培訓 | 院通訊員 | 15 | 通訊報道寫(xiě)作 | 脫產(chǎn) | 1 | 3-6月 | 黨委工作部 | ||
124 | 建科院 | 無(wú)損檢測與新規程、基坑變形與新規程 | 專(zhuān)業(yè)檢測人員 | 5 | 規范及操作技能 | 脫產(chǎn) | 2 | 5月 | 黨委工作部 | ||
125 | 建科院 | 現行結構計算程序運行及節能計算的運用 | 建筑設計人員 | 20 | 結構計算程序及節能計算 | 脫產(chǎn) | 3 | 3-8月 | 黨委工作部 | ||
126 | 建科院 | 水泥、黃沙、石子檢測新標準規范 | 水泥、黃沙、石子檢測人員 | 10 | 標準要求和操作規范 | 脫產(chǎn) | 3 | 8月 | 黨委工作部 | ||
127 | 建科院 | 建筑、結構設計新規范宣貫 | 有關(guān)設計人員 | 20 | 設計新標準要求 | 脫產(chǎn) | 3 | 7-9月 | 黨委工作部 | ||
128 | 建科院 | 業(yè)務(wù)理論繼續教育 | 注冊建筑師、結構師注冊期滿(mǎn)及職稱(chēng)晉升人員 | 12 | 各相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論學(xué)習 | 脫產(chǎn) | 2 | 8-10月 | 黨委工作部 | ||
129 | 建科院 | 建筑施工基樁檢測及施工技術(shù)規范 | 建筑施工基樁檢測及施工人員 | 12 | 檢測要求和操作規范 | 脫產(chǎn) | 4 | 3-10月 | 黨委工作部 | ||
130 | 建科院 | 鋼結構加固檢測方式和標準 | 鋼結構檢測及施工人員 | 18 | 鋼結構加固檢測方式、標準和要求 | 脫產(chǎn) | 3 | 7-10月 | 黨委工作部 | ||
131 | 建科院 | 建筑節能培訓 | 從事節能檢測人員 | 12 | 節能檢測的程序和要求 | 脫產(chǎn) | 7 | 6-10月 | 黨委工作部 | ||
132 | 建科院 | 財務(wù)管理、成本核算和會(huì )計準則及法規 | 財務(wù)部有關(guān)人員 | 6 | 財務(wù)管理知識和要求 | 脫產(chǎn) | 2 | 6-11月 | 財務(wù)部 | ||
133 | 建科院 | 人力資源管理、社會(huì )保險政策及檔案管理規定 | 人力資源等有關(guān)人員 | 3 | 崗位工作的規范要求 | 脫產(chǎn) | 2 | 待定 | 黨委工作部 | ||
134 | 建科院 | 上級單位和部門(mén)要求 | 文件規定的有關(guān)人員 | 待定 | 根據文件要求 | 脫產(chǎn) | 待定 | 待定 | 黨委工作部 | ||
135 | 九華公司 | 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)培訓 | 營(yíng)銷(xiāo)人員 | 8 | 房地產(chǎn)策劃、營(yíng)銷(xiāo)等 相關(guān)知識 |
面授 | 辦公室 | ||||
136 | 九華公司 | 二級建造師 | 工程技術(shù)人員 | 3 | 考前培訓 | 面授 | 辦公室 | ||||
137 | 九華公司 | 房地產(chǎn)法律 知識培訓 |
經(jīng)營(yíng)人員 | 3 | 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)方面 法律法規培訓 |
面授 | 辦公室 | ||||
138 | 九華公司 | 計算機信息化 應用 |
相關(guān)人員 | 26 | 信息化上線(xiàn)應用 | 面授 | 辦公室 | ||||
139 | 九華公司 | 職稱(chēng)外語(yǔ) | 申報人員 | 5 | 考前培訓 | 面授 | 辦公室 | ||||
140 | 九華公司 | 統計知識培訓 | 統計員 | 1 | 統計知識 | 面授 | 辦公室 | ||||
141 | 九華公司 | 文秘知識 | 文秘 | 1 | 文秘知識 | 面授 | 辦公室 | ||||
142 | 建筑機械公司 | 營(yíng)銷(xiāo)知識培訓 | 營(yíng)銷(xiāo)人員 | 營(yíng)銷(xiāo)知識培訓 | 內培 | 2月份 | 銷(xiāo)售公司、辦公室 | ||||
143 | 建筑機械公司 | 安全知識培訓 | 全員 | 安全知識培訓 | 內培 | 3~6月份 | 生產(chǎn)管理部 | ||||
144 | 建筑機械公司 | 管理體系文件 學(xué)習 |
全員 | 管理體系文件學(xué)習 | 內培 | 5月份 | 生產(chǎn)管理部 | ||||
145 | 建筑機械公司 | 班組管理藝術(shù) | 班組長(cháng) | 班組管理藝術(shù) | 內培 | 7~8月份 | 辦公室、工會(huì ) | ||||
146 | 建筑機械公司 | 管理知識培訓 | 管理人員 | 管理知識培訓 | 內培 | 9月份 | 辦公室、工會(huì ) | ||||
147 | 建筑機械公司 | 產(chǎn)品及質(zhì)量知識 培訓 |
一線(xiàn)員工 | 產(chǎn)品及質(zhì)量知識培訓 | 內培 | 10月份 | 技術(shù)部、質(zhì)控部 | ||||
148 | 建筑機械公司 | 特殊工種培訓 | 特殊工種 人員 |
特殊工種培訓 | 外培 | 生產(chǎn)管理部 | |||||
149 | 水泥制品公司 | 申報中級職稱(chēng)培訓 | 技術(shù)人員 | 4 | 業(yè)務(wù)理論、計算機 | 脫產(chǎn) | 勞動(dòng)人事處 | ||||
150 | 水泥制品公司 | 辦公自動(dòng)化 | 全體管理人員 | 50 | 計算機應用與管理 | 內、外結合 | 勞動(dòng)人事處 | ||||
151 | 水泥制品公司 | 人力資源管理 | 人力資源管理人員 | 3 | 人力資源管理各模塊學(xué)習 | 外培 | 勞動(dòng)人事處 | ||||
152 | 水泥制品公司 | 會(huì )計人員繼續教育 | 全體財會(huì )人員 | 9 | 繼續教育 | 外培 | 財務(wù)審計處 | ||||
153 | 水泥制品公司 | 特種作業(yè)人員培訓 | 電、焊、行車(chē)工、鍋爐工 | 待定 | 持證、換證 | 外培 | 生產(chǎn)安全處、勞動(dòng)人事處 | ||||
154 | 水泥制品公司 | 全員消防、安全知識 | 全廠(chǎng) | 200 | 基本知識 | 內培 | 1 | 3月 | 生產(chǎn)安全處、勞動(dòng)人事處、保 衛 處 | ||
155 | 水泥制品公司 | 營(yíng)銷(xiāo)管理、合同管理 | 經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售人員 | 8 | 基本知識與技巧 | 脫產(chǎn) | 經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售公司 | ||||
156 | 水泥制品公司 | 砼試驗與檢驗 | 試驗、檢驗人員 | 8 | 標準與技能 | 脫產(chǎn) | 質(zhì)量技術(shù)處 | ||||
157 | 水泥制品公司 | 三級安全教育、公司規章制度、崗位操作技能 | 新進(jìn)廠(chǎng)人員 | 崗前培訓 | 脫產(chǎn) | 生產(chǎn)安全處、勞動(dòng)人事處 | |||||
158 | 水泥制品公司 | 綜合管理知識 | 中層以上管理人員 | 20 | 基本知識 | 外培 | 勞動(dòng)人事處、辦公室 | ||||
159 | 水泥制品公司 | 班組長(cháng)培訓 | 班級長(cháng) | 20 | 管理基礎 | 內培 | 1 | 12月 | 勞動(dòng)人事處 | ||
160 | 水泥制品公司 | 工藝流程及操作 | 砼工 | 150 | 基本知識 | 內培 | 1~2 | 12月 | 勞動(dòng)人事處、質(zhì)量技術(shù)處 | ||
161 | 疏浚公司 | 安全員培訓 | 安全員 | 7 | 安全操作技能及安全知識 | 脫產(chǎn) | 7 | 3季度 | 工程部 | ||
162 | 疏浚公司 | 特殊工種培訓 | 工程處、項目部從事特 殊工種人員 |
10 | 電工、電焊工操作技能等 | 脫產(chǎn) | 5 | 3季度 | 工程部 | ||
163 | 疏浚公司 | 新進(jìn)場(chǎng)大學(xué)生 | 新員工 | 8 | 1、公司概況、各項管理制度、文化理念等; 2、崗前培訓 |
授課 崗前示范 |
2 | 7月 | 人力資源部 工程處 項目部 |
||
164 | 疏浚公司 | 會(huì )計繼續教育 | 會(huì )計從業(yè)人員 | 10 | 會(huì )計繼續教育 | 脫產(chǎn) | 3 | 上級確定 | 財務(wù)部 | ||
165 | 疏浚公司 | 一級建造師考試培訓 | 一級建造師考試人員 | 10 | 考前培訓 | 脫產(chǎn) | 待定 | 待定 | 人力資源部 | ||
166 | 疏浚公司 | 經(jīng)緯儀、全站儀的使用與維護 | 測量技術(shù)人員 | 17 | 經(jīng)緯儀、全站儀的 使用與維護 |
脫產(chǎn) | 待定 | 3季度 | 人力資源部 | ||
167 | 疏浚公司 | 人力資源業(yè)務(wù)培訓 | 人力資源從業(yè)人員 | 4 | 人力資源業(yè)務(wù)知識 | 脫產(chǎn) | 待定 | 待定 | 人力資源部 | ||
168 | 疏浚公司 | 職稱(chēng)評審 | 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 | 6 | 繼續教育 | 脫產(chǎn) | 待定 | 2—3季度 | 人力資源部 | ||
169 | 疏浚公司 | 入黨積極分子培訓 | 入黨積極分子 | 4 | 黨的基礎知識 | 脫產(chǎn) | 3 | 3季度 | 人力資源部 | ||
170 | 建工實(shí)業(yè)公司 | 建造師考前培訓 | 施工人員 | 10 | 建造師資格考試 | 業(yè)余 | 待定 | 上半年 | 自費 | 裝飾公司 | |
171 | 建工實(shí)業(yè)公司 | 質(zhì)量檢驗員培訓 | 質(zhì)檢員 | 2 | 工程質(zhì)量檢驗 | 半脫產(chǎn) | 待定 | 上半年 | 公費 | 裝飾公司 | |
172 | 建工實(shí)業(yè)公司 | 質(zhì)量體系認證培訓 | 內審員 | 6 | 質(zhì)量體系認證知識 | 半脫產(chǎn) | 待定 | 下半年 | 公費 | 裝飾公司 | |
173 | 建工實(shí)業(yè)公司 | 合同管理員培訓 | 管理員 | 2 | 勞動(dòng)合同管理知識 | 半脫產(chǎn) | 待定 | 上半年 | 公費 | 裝飾公司 | |
174 | 建工實(shí)業(yè)公司 | 統計員培訓 | 統計員 | 2 | 統計知識 | 半脫產(chǎn) | 待定 | 下半年 | 公費 | 裝飾公司 | |
175 | 建工實(shí)業(yè)公司 | 職稱(chēng)申報、繼續教育 | 管理人員 | 8 | 職稱(chēng)繼續教育 | 業(yè)余 | 待定 | 下半年 | 自費 | 裝飾公司 | |
176 | 建工實(shí)業(yè)公司 | “三類(lèi)”人員繼續教育 | “三類(lèi)”人員 | 10 | 相關(guān)知識 | 半脫產(chǎn) | 待定 | 下半年 | 公費 | 裝飾公司 | |
177 | 建工實(shí)業(yè)公司 | 人力資源培訓 | 人事、勞資員 | 1 | 人力資源管理 | 半脫產(chǎn) | 待定 | 下半年 | 公費 | 門(mén)窗公司 | |
178 | 建工實(shí)業(yè)公司 | 計算機知識培訓 | 文秘、管理員 | 3 | 計算機操作及編程 | 半脫產(chǎn) | 待定 | 上半年 | 自費 | 門(mén)窗公司 | |
179 | 建工實(shí)業(yè)公司 | 物業(yè)管理培訓 | 物業(yè)管理人員 | 6 | 《物業(yè)法》及物業(yè)管理知識 | 半脫產(chǎn) | 待定 | 上半年 | 公費 | 物資、門(mén)窗公司 | |
180 | 建工實(shí)業(yè)公司 | 安全保衛培訓 | 安全、保衛人員 | 3 | 消防、安全知識 | 半脫產(chǎn) | 待定 | 下半年 | 公費 | 物資公司 | |
181 | 建工實(shí)業(yè)公司 | 財務(wù)管理培訓 | 會(huì )計從業(yè)人員 | 7 | 財務(wù)管理 | 半脫產(chǎn) | 待定 | 下半年 | 公費 | 實(shí)業(yè)公司 | |
182 | 建工實(shí)業(yè)公司 | 檔案管理知識培訓 | 檔案管理員 | 4 | 檔案管理 | 半脫產(chǎn) | 待定 | 上半年 | 公費 | 實(shí)業(yè)公司 | |
183 | 四公司 | 2009年清單計價(jià) | 工程造價(jià)人員 | 15人 | 清單計價(jià)規范案例分析 | 脫產(chǎn) | 合約部 | ||||
184 | 四公司 | 造價(jià)員繼續教育 | 工程造價(jià)人員 | 15人 | 《工程計量與計價(jià)實(shí)務(wù)》和法律、法規匯編等有關(guān)資料 | 脫產(chǎn) | 30學(xué)時(shí) | 280/人 | 人力資源部 | ||
185 | 四公司 | 質(zhì)量驗評員 | 質(zhì)量技術(shù)人員 | 2-3人 | 質(zhì)量、安全方面 | 脫產(chǎn) | 質(zhì)量技術(shù)部 | ||||
186 | 四公司 | 會(huì )計繼續教育 | 財務(wù)人員 | 15人 | 新會(huì )計準則 | 脫產(chǎn) | 1周 | 80/人 | 財務(wù)部 | ||
187 | 四公司 | 信息化系統培訓 | 機關(guān)全體人員 | 70人 | 信息化系統使用 | 脫產(chǎn) | 人力資源部 | ||||
188 | 四公司 | 三類(lèi)人員安全培訓 | 三類(lèi)人員安全培訓 | 20人 | 法律、法規、安全技術(shù)分析 | 脫產(chǎn) | 安全生產(chǎn)部 | ||||
189 | 四公司 | 特殊作業(yè)人員 | 特種人員 | 10人 | 特種作業(yè)規范 | 脫產(chǎn) | 2—3天 | 安全生產(chǎn)部 | |||
190 | 四公司 | 中級職稱(chēng)業(yè)務(wù)理論 | 申報中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)人員 | 10人 | 基礎理論與專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識 | 脫產(chǎn) | 2—3天 | 人力資源部 | |||
191 | 四公司 | 計算機應用能力培訓班 | 申報中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)人員 | 10人 | 計算機應用能力 | 脫產(chǎn) | 2—3天 | 人力資源部 | |||
192 | 四公司 | 《名仕領(lǐng)袖學(xué)院·碩學(xué)俱樂(lè )部》 | 機關(guān)和項目部管理人員 | 20人 | 企業(yè)管理、人才激勵 | 脫產(chǎn) | 人力資源部 | ||||
193 | 技師學(xué)院 | 數控機床 | 機電教師 | 5 | 數控機床的使用 | 脫產(chǎn) | 3 | 8月上旬 | 本校 | 教務(wù)處 | |
194 | 技師學(xué)院 | P0WERPOINT | 教師 | 20 | P0WERPOINTR 制作 | 脫產(chǎn) | 3 | 7月中旬 | 本校 | 教務(wù)處 | |
195 | 技師學(xué)院 | 公文寫(xiě)作 | 管理人員 | 30 | 常用公文寫(xiě)作 | 脫產(chǎn) | 2 | 7月中旬 | 本校 | 辦公室 | |
196 | 技師學(xué)院 | 財政支持的對口培訓 | 專(zhuān)業(yè)教師 | 建筑技術(shù)等 | 脫產(chǎn) | 7-8月 | 對口廳局 | 辦公室/教務(wù)處 | 等國家教師培訓計劃 | ||
197 | 技師學(xué)院 | 班主任培訓 | 各班班主任 | 25 | 工作方法和技巧 | 脫產(chǎn) | 2 | 7月中旬 | 本校 | 學(xué)生處/辦公室 | |
198 | 海外公司 | 工程英語(yǔ) | 合約經(jīng)營(yíng)部、工程管理一部、工程管理二部 | 工程英語(yǔ) | 集中授課 | 2009年2-12月 | 每周兩次,每次一個(gè)半小時(shí) | ||||
199 | 海外公司 | FIDIC合同全過(guò)程管理培訓 | 工程、經(jīng)濟系列專(zhuān)業(yè)人員 | FIDIC合同全過(guò)程管理培訓 | 集中授課 | 2009年2-12月 | 每周一次,每次三至四小時(shí)。上半年建工學(xué)院,下半年方土根授課 | ||||
200 | 海外公司 | 工程英文圖紙閱讀及報價(jià)內容 | 合約經(jīng)營(yíng)部、工程管理一部、工程管理二部 | 工程英文圖紙閱讀及報價(jià)內容 | 集中授課 | 2009年6-12月 | 每周一次,每次一個(gè)半小時(shí) | ||||
201 | 海外公司 | 電腦維護、網(wǎng)站管理及使用 | 公司全體員工 | 電腦維護、網(wǎng)站管理及使用 | 集中授課 | 2009年2、9月 | 每年兩次 | ||||
202 | 海外公司 | 集團公司工作報告 | 公司全體員工 | 集團公司工作報告 | 集中授課 | 2009年2月 | 戰略、發(fā)展方面 | ||||
203 | 海外公司 | 擬赴國外項目管理人員培訓 | 擬赴國外項目管理人員 | 擬赴國外項目管理人員培訓 | 集中授課 | 2009年2-12月 | |||||
204 | 海外公司 | 相關(guān)法律知識培訓 | 公司全體員工 | 相關(guān)法律知識培訓 | 集中授課 | 2009年6、10月 | 每年兩次 | ||||
205 | 海外公司 | 新進(jìn)大學(xué)生培訓 | 新進(jìn)大學(xué)生 | 新進(jìn)大學(xué)生培訓 | 集中授課 | 2009年7月 | |||||
206 | 海外公司 | 經(jīng)濟形勢、公司情況分析 | 公司全體員工 | 經(jīng)濟形勢、公司情況分析 | 集中授課 | 2009年7月 | |||||
207 | 海外公司 | 拓展培訓 | 公司全體員工 | 拓展培訓 | 戶(hù)外拓展培訓 | 2009年8月 | |||||
208 | 海外公司 | 企業(yè)管理系列培訓 | 公司全體員工 | 企業(yè)管理系列培訓 | 集中授課 | 2009年7-12月 | 每月一次,每次三至四小時(shí) | ||||
209 | 國內公司 | 管理制度 | 公司員工 | 31 | 公司內部管理制度 | 宣貫 | 1 | 8-9月份 | 2000 | 綜合部、政治部 | |
210 | 集團機關(guān) | 在危機中尋求機遇高管培訓班 | 中層以上管理人員 | 120 | 建筑施工企業(yè)如何在全球金融危機中尋求機遇 | 集中培訓 | 1 | 4月中旬 | 1.5萬(wàn) | 發(fā)展規劃部 | |
211 | 集團機關(guān) | 信息化系統培訓 | 集團系統高管人員 | 120 | 高管人員信息化操作實(shí)用知識 | 集中培訓 | 半天 | 5月中旬 | 信息管理部 | ||
212 | 集團機關(guān) | 會(huì )計繼續教育 | 財務(wù)、審計、監事會(huì )等 | 20 | 會(huì )計繼續教育 | 封閉培訓 | 3 | 6月 | 4,000 | 財務(wù) 資產(chǎn)部 |
分兩批進(jìn)行 |
213 | 集團機關(guān) | 納稅籌劃班 | 涉稅人員 | 4 | 稅法,稅收政策 | 封閉培訓 | 5 | 7月 | 10,000 | 財務(wù) 資產(chǎn)部 |
|
214 | 集團機關(guān) | 高級財務(wù)管理班 | 財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)骨干 | 3 | 新準則,新業(yè)務(wù) | 封閉培訓 | 7 | 8月 | 8,000 | 財務(wù) 資產(chǎn)部 |
國家會(huì )計學(xué)院 |
215 | 集團機關(guān) | 高級財務(wù)管理班 | 財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)骨干 | 3 | 新準則,新業(yè)務(wù) | 封閉培訓 | 7 | 9月 | 8,000 | 財務(wù) 資產(chǎn)部 |
國家會(huì )計學(xué)院 |
216 | 集團機關(guān) | 計劃統計人員培訓班 | 計劃統計人員 | 60 | 計劃編制、統計規范 | 講座 | 1 | 4月 | 2000元 | 生產(chǎn)管理部 | 一期 |
217 | 集團機關(guān) | 安全專(zhuān)員培訓班 | 專(zhuān)職安全人員 | 120 | 規范標準、專(zhuān)業(yè)知識 | 講座 | 3 | 5月 | 6000元 | 生產(chǎn)管理部 | 二期 |
218 | 集團機關(guān) | 企業(yè)質(zhì)量管理規范培訓班 | 技術(shù)質(zhì)量人員 | 80 | 《建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理規范》 | 講座 | 1 | 8月 | 3000元 | 生產(chǎn)管理部 | 一期 |
219 | 集團機關(guān) | 特種作業(yè)人員培訓班 | 電工 | 100 | 應知應會(huì )知識、實(shí)際操作 | 講座、考試 | 4 | 三季度 | 24000元 | 安全監督管理部 | 一期 |
220 | 集團機關(guān) | 特種作業(yè)人員培訓班 | 焊工 | 60 | 應知應會(huì )知識、實(shí)際操作 | 講座、考試 | 4 | 三季度 | 15000元 | 安全監督管理部 | 一期 |
221 | 集團機關(guān) | 三類(lèi)人員安全培訓 | 待取證安全管理人員 | 260 | 安全法律法規、標準、案例 | 講座、考試 | 3 | 二季度 | 77000元 | 安全監督管理部 | 一期 |
222 | 集團機關(guān) | 三類(lèi)人員安全培訓 | 已取證安全管理人員 | 270 | 安全法律法規、標準、案例 | 講座、考試 | 3 | 二季度 | 80000元 | 安全監督管理部 | 一期 |
223 | 集團機關(guān) | 造價(jià)員繼續教育 | 工程造價(jià)人員 | 300 | 《工程量計量與計價(jià)實(shí)務(wù)》及造價(jià)法規 | 集中面授 | 2 | 7月份 | 各單位自理 | 經(jīng)營(yíng)部 | |
224 | 集團機關(guān) | 清單計價(jià)及計價(jià)規范學(xué)習班 | 經(jīng)營(yíng)報價(jià)人員及分管領(lǐng)導 | 90 | 學(xué)習省站建筑、裝飾、安裝計價(jià)文件及計價(jià)方法等 | 集中學(xué)習 | 1 | 5月份 | 各單位自理 | 經(jīng)營(yíng)部 | |
225 | 集團機關(guān) | 支部書(shū)記培訓 | 黨委書(shū)記、支部書(shū)記、黨委工作部主任 | 120 | 企業(yè)黨建工作理論和業(yè)務(wù) | 集中 | 4 | 10月份 | 所在單位支出 | 黨委工作部 | |
226 | 集團機關(guān) | 通訊員培訓班 | 各單位宣傳員、通訊員 | 50 | 新聞寫(xiě)作基本知識 | 集中 | 3 | 8月份 | 所在單位支出 | 黨委工作部 | |
227 | 集團機關(guān) | 學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)骨干培訓 | 各單位黨政班子成員、機關(guān)部門(mén)負責人 | 100 | 學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng) | 集中 | 2 | 3月份 | 所在單位和集團共同支出 | 黨委工作部 | |
228 | 集團機關(guān) | 集團工會(huì )干部培訓班 | 集團系統工會(huì )干部 | 70 | 工會(huì )工作相關(guān)知識 | 集中培訓 | 3 | 4月 | 集團工會(huì ) | 工會(huì ) | |
229 | 集團機關(guān) | 集團工會(huì )女職工培訓講座 | 所屬各單位女工干部及部分女職工代表 | 30-50人 | 《女職工保健知識》、法律法規等專(zhuān)題講座 | 講座 | 4-8課時(shí) | 不定期 | 集團工會(huì ) | 工會(huì ) | |
230 | 集團機關(guān) | 貫徹落實(shí)新《消防法》 | 保衛人員 | 60 | 消防、安全知識 | 脫產(chǎn) | 3 | 3月份 | 各單位自理 | 保衛部 | |
231 | 集團機關(guān) | 信訪(fǎng)維穩工作培訓班 | 信訪(fǎng)人員 | 42 | 信訪(fǎng)維穩工作知識 | 脫產(chǎn) | 3 | 7月份 | 各單位自理 | 信訪(fǎng)辦 | |
232 | 集團機關(guān) | 各類(lèi)、各層次人員綜合培訓 | 集團及所屬單位全體員工分批次進(jìn)行 | 衛星學(xué)院直播課程 | 培訓講座 | 全年不定期 | 人力資源部 |