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2009年教育培訓工作意見(jiàn)
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關(guān)于印發(fā)《安徽建工集團有限公司2009年教育培訓工作意見(jiàn)》的通知
 
所屬各單位、直屬經(jīng)濟實(shí)體:
      現將《安徽建工集團有限公司2009年教育培訓工作意見(jiàn)》印發(fā)給你們,請結合企業(yè)實(shí)際,認真貫徹執行。
特此通知。
      附:《安徽建工集團有限公司2009年教育培訓工作意見(jiàn)》
 
 
 
                                                                                                       二00九年三月二日
 
 
抄送:集團公司領(lǐng)導、機關(guān)各部門(mén),存檔
 
安徽建工集團有限公司
2009年教育培訓工作意見(jiàn)
 
    為貫徹落實(shí)集團2009年工作會(huì )議精神,加強教育培訓工作,提高員工素質(zhì),開(kāi)發(fā)人力資源,增強企業(yè)核心競爭力,現就2009年教育培訓工作提出如下意見(jiàn),請各單位結合實(shí)際認真貫徹執行。
    一、2009年教育培訓工作指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),貫徹落實(shí)集團2009年工作會(huì )議精神,根據企業(yè)發(fā)展戰略,立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,積極倡導“學(xué)習是第一需求”的企業(yè)理念,健全工作體制,創(chuàng )新工作機制,搭建教育培訓平臺,分層次、分批次、分專(zhuān)業(yè)抓好各類(lèi)人員培訓,注重培訓實(shí)效,逐步建立起“市場(chǎng)引導,優(yōu)化配置,自主培訓,終身學(xué)習”的教育培訓機制,打造“學(xué)習型組織”。
    二、完善教育培訓機制建設
    1、高度重視,加強領(lǐng)導。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才,誰(shuí)抓住了企業(yè)人才的培養誰(shuí)就抓住了企業(yè)的未來(lái)。教育培訓工作不是可有可無(wú),不是軟指標,而是企業(yè)一項重要指標和緊迫任務(wù),是企業(yè)人才建設的一項重要職能。各單位要根據集團公司下發(fā)的教育培訓工作意見(jiàn)和培訓計劃,結合公司實(shí)際認真組織實(shí)施,確保年度計劃的完成,主要領(lǐng)導要高度重視教育培訓工作,要身先垂范、帶頭學(xué)習,真抓實(shí)干,并盡可能創(chuàng )造條件支持參培人員學(xué)習。
    2、建立健全教育培訓考核評價(jià)和獎懲激勵機制。要進(jìn)一步完善員工教育培訓檔案,建立一套科學(xué)合理的考核評估機制,將員工接受培訓情況與考核晉升、后備人才培養等工作結合起來(lái),使教育培訓不僅是企業(yè)提供給員工的福利,更是個(gè)人職業(yè)生涯成長(cháng)的必備內容,將員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有機結合,通過(guò)教育培訓工作搭建平臺,實(shí)現雙贏(yíng)。
    3、明確責任,建立工作保障機制。要將教育培訓工作目標進(jìn)行細化分解,明確責任,落實(shí)到部門(mén),落實(shí)到個(gè)人,建立一套年終考核評估辦法。要按照《安徽建工集團有限公司教育培訓工作管理制度》文件要求,按單位職工工資總額的1.5%—2.5%提取教育培訓經(jīng)費,列入單位年度經(jīng)費預算中統籌使用,專(zhuān)款專(zhuān)用,確保培訓工作計劃落到實(shí)處。
    三、加強教育培訓平臺的搭建
    1、加強衛星遠程培訓學(xué)院建設。集團公司衛星遠程培訓學(xué)院具有使用成本低、學(xué)習資源豐富、團隊學(xué)習效果好的特點(diǎn),是集團公司教育培訓工作的新平臺、新事物,各單位要積極配合,轉變觀(guān)念,按照集團公司統一部署,充分挖掘資源,努力拓寬渠道,擴大使用規模,努力構建團隊學(xué)習的新平臺。同時(shí)要探索與社會(huì )機構的合作開(kāi)發(fā),擴大宣傳影響,發(fā)揮其最大效用。
    2、加強農民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng )建工作。農民工已成為企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,是企業(yè)職工隊伍的重要力量,企業(yè)的發(fā)展壯大離不開(kāi)農民工兄弟,對他們進(jìn)行教育培訓,提高他們的綜合素質(zhì),對企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)一年來(lái)的努力,安徽建工的農民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng )建工作已初具規模,農民工教育培訓平臺初步搭建。下一步要提高認識,要加大宣傳和監督檢查力度,督促項目部特別是聯(lián)營(yíng)項目部正確認識創(chuàng )建工作的重大意義和現實(shí)要求,指導幫助符合條件的項目部辦好農民工業(yè)余分校,要把創(chuàng )建工作作為項目管理的重要內容,納入項目管理考核指標體系中;要采取切實(shí)可行的辦法,力爭在經(jīng)費使用方面從實(shí)際出發(fā)、滿(mǎn)足需要;項目分校的建設要進(jìn)一步完善教學(xué)管理,以點(diǎn)帶面,示范引路;同時(shí)認真總結創(chuàng )辦農民工業(yè)余學(xué)校的成功經(jīng)驗,探討存在問(wèn)題的解決辦法,開(kāi)展總校與分校之間的橫、縱向交流學(xué)習,建立農民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng )建工作的長(cháng)效機制。
    3、充分依托技師學(xué)院的培訓資源。技能人才特別是高技能人才已成為企業(yè)跨越式發(fā)展一項重要的人才瓶頸,加大技能人才的培養力度,擁有一支自己的技能人才隊伍,是企業(yè)可持續發(fā)展的必然要求。要充分依托技師學(xué)院和集團公司鑒定中心的培訓資源,實(shí)行校企聯(lián)合、加強業(yè)務(wù)合作,共同開(kāi)發(fā)和培養企業(yè)需要的人才,技師學(xué)院要積極創(chuàng )新工作思路和方法,改革培養模式,實(shí)行定單式培養,提高培養質(zhì)量,穩步推進(jìn)技師考評、工種鑒定、崗位培訓等工作。要加強兩個(gè)“基地”建設,使技師學(xué)院成為集團公司培養技能人才的基地,企業(yè)的項目工地成為技能人才實(shí)習實(shí)訓的基地。
    4、積極推進(jìn)教育培訓信息化建設。以集團信息系統平臺的運行為契機,加大力度推進(jìn)教育培訓信息化建設,完善員工教育培訓基礎信息數據庫,并將年度的教育培訓信息及時(shí)歸檔,依托信息平臺進(jìn)行考核評估和獎懲激勵,進(jìn)一步完善培訓工作流程,提高工作效率。
    四、抓好各層次人才培訓
    1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓
以提高思想政治素質(zhì)和企業(yè)管理能力為重點(diǎn),采用請進(jìn)專(zhuān)家講座和選拔派出等方式,組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)和現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識,努力增強他們的戰略決策、戰略規劃、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競爭、資本運作、自主創(chuàng )新等能力,著(zhù)力培養造就一支既有戰略思維能力和現代企業(yè)管理水平,又有創(chuàng )新精神和社會(huì )責任感的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍。參培對象為集團公司機關(guān)中層以上管理人員、所屬各單位班子成員及其后備人才。
    2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培訓
以提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平為重點(diǎn),認真抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育工作。尊重特點(diǎn)、鼓勵創(chuàng )新,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員全面發(fā)展,努力培養一支善于推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng )新的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍。各單位要認真做好職稱(chēng)評審的理論培訓、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓、職稱(chēng)外語(yǔ)和計算機知識培訓、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員社會(huì )化職業(yè)資格考試考前培訓等工作。
    3、項目管理人才培訓
以提高項目管理水平為重點(diǎn),組織項目管理人員系統學(xué)習掌握建設部頒布的《建設工程項目管理規范》,推動(dòng)集團公司項目管理科學(xué)化、規范化,不斷提高國際化管理水平,努力培養一支優(yōu)秀的項目管理人才隊伍。尤其要注重加強對建造師的培養和教育工作,提高其執業(yè)能力,認真做好建造師執業(yè)資格考試和繼續教育等工作。
    4、技能人才培訓
以提高技能人才操作技能為重點(diǎn),抓好各類(lèi)技能人才的培養和使用。爭取對技工人才普遍輪訓一遍,全面開(kāi)展初、中、高級技術(shù)工人的培養鑒定工作,同時(shí)選拔培養一批技師、高級技師,不斷帶動(dòng)和引導技術(shù)工人學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、增技能。各單位今年的技師人才培養總數不得低于單位技工總數的5%。
    5、關(guān)鍵崗位和特殊崗位人才培訓
要認真做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理等關(guān)鍵崗位人員的培訓,抓好特殊工種作業(yè)人員培訓,對電工、焊工、起重工、架子工、駕駛員、計量員、試驗員等特殊工種要分期分批進(jìn)行培訓,做好資質(zhì)復審,保證持證上崗。
    6、在崗人員學(xué)歷教育
各單位要支持和鼓勵在崗人員利用業(yè)余時(shí)間,結合崗位工作需要,參加各類(lèi)中、高等院校的學(xué)歷教育,提高職工的知識水平和學(xué)歷層次。對已取得國家認可學(xué)歷的人員,要給予登記、造冊,做好材料歸檔工作,并制定相關(guān)的激勵措施,營(yíng)造求知好學(xué)的良好氛圍。
    五、組織實(shí)施特別培訓和農民工培訓
    根據中共安徽省委、安徽省人民政府《關(guān)于切實(shí)做好當前就業(yè)工作的意見(jiàn)》(皖發(fā)[2009]7號)文件精神,部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè),可組織待崗人員開(kāi)展技能提升或轉業(yè)轉崗培訓,財政按照不超過(guò)企業(yè)人數的50%以每人400元的標準予以補貼;使用農民工的單位與農民工簽訂6個(gè)月以上期限勞動(dòng)合同并組織在崗培訓的,財政將給予相應培訓補貼和職業(yè)技能鑒定補貼。各單位要積極研究,利用政策,抓好特別培訓和農民工培訓工作。
    附:《安徽建工集團有限公司2009年度教育培訓計劃表》

 

安徽建工集團2009年度教育培訓計劃表

序號 單位或部門(mén) 培訓班名稱(chēng) 參培人員 參培人數 主要培訓內容 培訓方式 培訓天數 擬辦班時(shí)間 培訓費用安排 責任部門(mén) 備注
1 一公司 申報中級職稱(chēng)培訓 技術(shù)人員 10 業(yè)務(wù)理論、計算機 脫產(chǎn)       勞動(dòng)人事處  
2 一公司 新進(jìn)場(chǎng)大學(xué)生 新員工 15 崗前培訓 脫產(chǎn)       勞動(dòng)人事處  
3 一公司 施工員 施工員 15 崗位培訓 脫產(chǎn)       勞動(dòng)人事處  
4 一公司 質(zhì)量驗評員 工程技術(shù)人員 5 驗收規范、法規學(xué)習 脫產(chǎn)       技術(shù)質(zhì)量處  
5 一公司 質(zhì)量檢查員 工程技術(shù)人員 15 驗收規范、法規學(xué)習 脫產(chǎn)       技術(shù)質(zhì)量處  
6 一公司 全員安全教育 員工 800 安全規范、法規等 業(yè)余       安全處  
7 一公司 專(zhuān)職安全員業(yè)務(wù)培訓 安全員 30 安全規范、法規等 脫產(chǎn)       安全處  
8 一公司 特種作業(yè)人員 特種人員 30 安全技術(shù)等 脫產(chǎn)       安全處  
9 一公司 清單計劃 造價(jià)員
項目核算員
40 清單計劃
規范案例分析
脫產(chǎn)       經(jīng)營(yíng)公司  
10 一公司 企業(yè)綜合管理 公司領(lǐng)導層 10 企業(yè)戰略管理 脫產(chǎn)       經(jīng)理辦  
11 一公司 入黨積極分子培訓 入黨積極分子 5 黨的基礎知識 脫產(chǎn)       黨委工作部  
12 二公司 全員安全教育 全體職工 3000人 安全再教育、三級安全教育 集中培訓 3天 2009.3   安全處、項目部  
13 二公司 “三類(lèi)人員”培訓 法人代表、項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員 40人 安全技術(shù)規范、安全生產(chǎn)管理 外培 7天 2009.1   安全處、項目部  
14 二公司 特殊作業(yè)人員 特殊工種 60人 安全技術(shù)、操作規程 外培 7天 2009.7-11   安全處、勞動(dòng)人事處  
15 二公司 互助教育 專(zhuān)職安全員 10人 安全技術(shù)、操作規程 市站培訓 1天 每月   安全處、項目部  
16 二公司 質(zhì)量員 項目部質(zhì)量員 8人 國家有關(guān)法律、法規、工程質(zhì)量監督檢查 脫產(chǎn) 14天 待定   質(zhì)量技術(shù)處  
17 二公司 資料員 項目部資料員 6人 國家有關(guān)法律、法規、文件管理規定等 脫產(chǎn) 3天 待定   質(zhì)量技術(shù)處  
18 二公司 業(yè)務(wù)培訓 經(jīng)營(yíng)人員 20人 清單報價(jià)、經(jīng)營(yíng)技巧 脫產(chǎn) 4天 2009.3   經(jīng)營(yíng)公司  
19 二公司 企業(yè)信息化管理 領(lǐng)導層、部門(mén)主要人員 25人 企業(yè)信息化建設、應用 半脫產(chǎn) 7--10天 待定   勞動(dòng)人事處  
20 二公司 崗前培訓、三級教育 新進(jìn)廠(chǎng)工人 80人 勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等法律法規 脫產(chǎn) 2天 2009.3.8.9   勞動(dòng)人事處  
21 二公司 申報中級職稱(chēng)理論培訓 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 30人 業(yè)務(wù)理論、計算機 脫產(chǎn) 6天 2009.9   勞動(dòng)人事處  
22 二公司 施工員培訓 管理人員 20人 崗位操作 脫產(chǎn) 8天 待定   勞動(dòng)人事處  
23 二公司 新進(jìn)員工培訓 大中專(zhuān)畢業(yè)生 12人 崗前教育、安全知識、規范等 脫產(chǎn) 3天 2009.7-8   勞動(dòng)人事處  
24 三公司 有關(guān)技術(shù)質(zhì)量文件 技術(shù)員、質(zhì)量員、施工員 140 有關(guān)技術(shù)質(zhì)量文件 授課 半天 2009.4   人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部  
25 三公司 施工常用專(zhuān)項施工計算 技術(shù)人員 90 施工常用專(zhuān)項施工計算 授課 一天 2009.5   人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部  
26 三公司 混凝土結構平法施工 技術(shù)員、質(zhì)量員、施工員 140 混凝土結構平法施工 授課 半天 2009.6   人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部  
27 三公司 建筑節能施工及驗收規范 技術(shù)人員、質(zhì)量員、施工員 140 建筑節能施工及驗收規范 授課 半天 2009.7   人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部  
28 三公司 質(zhì)量通病的成因與防治措施 技術(shù)人員、質(zhì)量員、施工員 140 質(zhì)量通病的成因與防治措施 授課 半天 2009.8   人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部  
29 三公司 施工組織設計、施工方案、技術(shù)交底的編制要求 技術(shù)人員、質(zhì)量員、施工員 140 施工組織設計、施工方案、技術(shù)交底的編制要求 授課 半天 2009.8   人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部  
30 三公司 安全培訓 安全員 90 安全檢查標準、規范 授課   2009.2-8月   安全生產(chǎn)管理部  
31 三公司 精品工程現場(chǎng)觀(guān)摩 技術(shù)人員、質(zhì)量員、施工員 100 精品工程現場(chǎng)觀(guān)摩 現場(chǎng)觀(guān)摩 一天 2009.1   人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部  
32 三公司 移動(dòng)課堂培訓 管理人員 30 移動(dòng)課堂培訓 參觀(guān)、交流   2009、9   人力資源部  
33 三公司 合同管理培訓 管理人員 100 合同管理培訓 授課 一天 2009、4   人力資源部經(jīng)營(yíng)公司  
34 三公司 施工員崗位證 施工員 150 施工員上崗證培訓 外培 三天 2009、1   人力資源部  
35 三公司 新員工崗前培訓 新進(jìn)場(chǎng)大學(xué)生 90 企業(yè)概況、文化理念、安全技術(shù)管理、貫標、職業(yè)生涯規劃等 授課 三天 2009、7   人力資源部  
36 三公司 工作場(chǎng)所艾滋病教育項目 全體員工 1500 開(kāi)展預防艾滋病教育培訓 宣傳、講座、訪(fǎng)談   09.1—7月   人力資源部  
37 三公司 材料管理培訓 技術(shù)負責、技術(shù)員、材料員、核算員 80 材料管理培訓 授課 半天 2009、5   人力資源部、物資管理部  
38 三公司 材料員上崗證 材料員 50 材料員上崗證書(shū)培訓 外培 三天 2009、1   物資管理部、人力資源部  
39 三公司 安全培訓 全體員工 1500 安全生產(chǎn)法規、規定、制度 授課   09、1—3月   安全生產(chǎn)管理部及各基層  
40 三公司 安全培訓 安全資料員 90 安徽省省級安全質(zhì)量標準化示范工地(小區工程)申報工作指南 授課   2009、4   安全生產(chǎn)管理部  
41 三公司 安全培訓 各級施工管理干部 1100 《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、安全生產(chǎn)法律、法規、安全管理等知識 授課   09、1—12月   人力資源部、安全生產(chǎn)管理部  
42 三公司 安全培訓 各特種作業(yè)人員 100 上崗操作證、培訓、復審 外培   09、1—12月   市培訓中心  
43 三公司 安全培訓 安全員證件到期人員 65 安全生產(chǎn)法規、規定、制度、規范 外培   2009、11   市培訓中心  
44 三公司 節能技術(shù) 工管部主任、副主任、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、技術(shù)員 200 有關(guān)節能工程的施工技術(shù) 授課 半天 2009、9   人力資源部、技術(shù)質(zhì)量處  
45 安裝公司 會(huì )計人員繼續教育 財務(wù)人員 25 《企業(yè)會(huì )計準側》等 半脫產(chǎn) 6 5月或10月 3000.00 財務(wù)處  
46 安裝公司 2008年版新清單計價(jià)規范 經(jīng)營(yíng)人員 30 新版清單計價(jià)規范 半脫產(chǎn) 4 5月或10月 3500.00 經(jīng)營(yíng)公司  
47 安裝公司 合同管理 經(jīng)營(yíng)合同管理人員 10 合同風(fēng)險防范等 授課、案例 1 4月 1000.00 經(jīng)營(yíng)公司  
48 安裝公司 合同風(fēng)險、索賠及相關(guān)法律知識 經(jīng)營(yíng)人員 10 合同風(fēng)險、索賠及相關(guān)法律知識 授課、案例 1 6月 1000.00 經(jīng)營(yíng)公司  
49 安裝公司 工程造價(jià)管理 造價(jià)人員 20 工程造價(jià)管理知識 授課、案例 1 9月 2000.00 經(jīng)營(yíng)公司  
50 安裝公司 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)營(yíng)人員 10 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎知識 集中授課 1 11月 1000.00 經(jīng)營(yíng)公司  
51 安裝公司 CAD制圖 經(jīng)營(yíng)人員 10 CAD制圖 集中授課 1 5月 1000.00 經(jīng)營(yíng)公司  
52 安裝公司 新統計制度培訓 統計員 10 新統計制度、統計基礎知識等 授課 7 6月 1000.00 生產(chǎn)管理處  
53 安裝公司 職業(yè)經(jīng)理人培訓 中層以上管理人員 2 職業(yè)經(jīng)理管理知識 送出 20 待定 12000.00 生產(chǎn)管理處  
54 安裝公司 “三類(lèi)”人員安全考核培訓 “三類(lèi)”人員 15 安全生產(chǎn)管理、技術(shù)、法律法規等 集中授課 2 3月 1500.00 生產(chǎn)管理處  
55 安裝公司 材料員培訓 項目材料員 11 材料報表做賬等 業(yè)余      部門(mén)授課 3 4月 660.00 物資管理處  
56 安裝公司 員工業(yè)務(wù)培訓 部門(mén)員工 11 材料性能等 業(yè)余      部門(mén)授課 2 10月 500.00 物資管理處  
57 安裝公司 超聲波無(wú)損檢測培訓 無(wú)損檢查技術(shù)人員 2 取Ⅱ級證(其中補考1人) 送出 23 特檢院通知 3500.00 技術(shù)質(zhì)量處  
58 安裝公司 新資質(zhì)標準培訓 相關(guān)管理人員 20 新資質(zhì)標準及細則 集中授課 1 4月 2000.00 經(jīng)理辦公室  
59 安裝公司 黨務(wù)干部培訓 黨務(wù)干部 2 基層黨務(wù)工作知識 脫產(chǎn)培訓 7 待定 800.00 機關(guān)黨總支  
60 安裝公司 黨支部書(shū)記、黨小組長(cháng)培訓 黨支部書(shū)記、黨小組組長(cháng) 30 培訓教材 集中授課 2 三季度 2000.00 黨委辦公室  
61 安裝公司 入黨積極分子培訓 入黨積極分子 10 培訓教材 集中授課 3 四季度 1000.00 黨委辦公室  
62 安裝公司 人力資源管理業(yè)務(wù)培訓 人力資源管理及相關(guān)人員 5 人力資源管理理論知識、業(yè)務(wù)技能等 授課、案例 2 6月或11月 1000.00 人力資源處  
63 安裝公司 新員工培訓 新入職大學(xué)生 50 公司的運營(yíng)模式、規章制度、安全教育等 集中授課 5 7月 7500.00 人力資源處  
64 安裝公司 一級建造師培訓 符合條件人員 23 取證考試培訓 送出 5 上半年 46000.00 人力資源處  
65 安裝公司 二級建造師培訓 符合條件人員 17 取證考試培訓 送出 5 上半年 34000.00 人力資源處  
66 安裝公司 財會(huì )班 財會(huì )人員 1 財會(huì )繼續再教育 外送 5 11月 200.00 拆遷辦公室  
67 安裝公司 定額及相關(guān)政策培訓 民用建筑 1 工程定額及相關(guān)法律、法規等 外送 7 6-8月 800.00 拆遷辦公室  
68 安裝公司 建設工程糾紛法律適用范圍與項目風(fēng)險管理培訓 部門(mén)工作人員 2 建設工程施工合同糾紛法律適用、工程保險與擔保法律實(shí)務(wù)等 授課 15 待定 2000.00 法律顧問(wèn)室  
69 安裝公司 國防教育 保衛人員 20 國防主題教育 自辦 1 6月 3000.00 保衛處  
70 安裝公司 消防學(xué)習 保衛人員 3 消防知識學(xué)習 外送 4 二季度 1500.00 保衛處  
71 安裝公司 信訪(fǎng)工作學(xué)習 保衛人員 2 信訪(fǎng)知識及技能學(xué)習 外送 5 三季度 1500.00 保衛處  
72 安裝公司 工會(huì )財務(wù)培訓 工會(huì )人員 1 工會(huì )財務(wù)相關(guān)內容 外送 3 二季度 500.00 工會(huì )  
73 安裝公司 工會(huì )干部培訓 工會(huì )人員 3 職代會(huì )、民主管理工作 外送 3 三季度 1500.00 工會(huì )  
74 安裝公司 鋼結構專(zhuān)業(yè)知識 部門(mén)及相關(guān)工作人員 3 鋼結構專(zhuān)業(yè)知識 外送 1 5月或10月 1500.00 鋼構公司  
75 安裝公司 工程造價(jià)及工程量清單 部門(mén)及相關(guān)工作人員 3 工程造價(jià)及工程量清單 集中授課 1 6月或11月 600.00 鋼構公司  
76 路橋集團 新員工培訓 新錄用人員 待定 企業(yè)文化、管理制度等 內訓 1 7月 自籌 綜合部 各部門(mén)協(xié)助
77 路橋集團 信息化管理 全體員工 30 網(wǎng)上辦公系統的運用 內訓 3 及時(shí) 自籌 各部門(mén)  
78 路橋集團 公司制度宣貫 機關(guān)全體、項目部班子 30 公司各項管理制度 內訓 待定 適時(shí) 自籌 各部門(mén)  
79 路橋集團 股份公司設立與運作 機關(guān)全體、項目部班子 40 股份公司規范化管理 內訓 1 上半年 自籌 發(fā)展部  
80 路橋集團 法規培訓 機關(guān)全體、項目部班子 30 相關(guān)法律法規 內訓 1 適時(shí) 自籌 發(fā)展部  
81 路橋集團 企業(yè)高管層培訓 領(lǐng)導班子成員 5 企業(yè)管理  外訓   適時(shí) 自籌 綜合部  
82 路橋集團 招標采購及風(fēng)險管理 經(jīng)營(yíng)管理人員 5 投標風(fēng)險 外訓 3 3月 自籌 經(jīng)營(yíng)部  
83 路橋集團 招標實(shí)務(wù)操作與流程控制 經(jīng)營(yíng)管理人員 2 招標實(shí)務(wù) 外訓 3 11月 自籌 經(jīng)營(yíng)部  
84 路橋集團 全國招標與投標實(shí)戰技能培訓 經(jīng)營(yíng)管理人員 2 新技術(shù)、新規范、新標準學(xué)習 外訓 3 6月 自籌 經(jīng)營(yíng)部  
85 路橋集團 商務(wù)談判技巧 經(jīng)營(yíng)、項目管理人員 8 商務(wù)談判 外訓 2 3月 自籌 經(jīng)營(yíng)部  
86 路橋集團 安全員培訓 安全管理人員 36 安全生產(chǎn)管理、環(huán)保教育 內、外 3 5月 自籌 工程部  
87 路橋集團 特種作業(yè)培訓 特種作業(yè)人員 28 特種作業(yè)規范 外訓 2-3 5月 自籌 工程部  
88 路橋集團 計劃統計培訓 統計員 1 統計知識 外訓 1 下半年 自籌 綜合部  
89 路橋集團 人力資源管理 人力資源管理人員 2 人力資源戰略規劃、績(jì)效考核等 外訓 3-4 上半年 自籌 綜合部  
90 路橋集團 紀檢監察知識培訓 紀檢干部 1 企業(yè)紀檢工作 外訓 3-5 下半年 自籌 綜合部  
91 路橋集團 國際會(huì )計準則 財務(wù)管理人員 2 國際會(huì )計準則 外訓 7 4月 自籌 財務(wù)部  
92 路橋集團 工程經(jīng)濟與信息化 財務(wù)管理人員 5 工程經(jīng)濟與信息化 外訓 5 9月 自籌 各部門(mén)  
93 路橋集團 各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓 工程技術(shù)人員 30 質(zhì)檢員、試驗員、合同管理培訓 外訓 3 適時(shí) 自籌 項目部  
94 路橋公司 項目管理培訓 項目部主要技術(shù)管理人員 40 項目組織體系、過(guò)程管理等 內培   2季度 3000 項目管理部  
95 路橋公司 項目合同管理培訓 項目部合同管理人員 25 合同管理、計量支付及變更、索賠等 內培   3季度 3000 項目管理部、審計部  
96 路橋公司 施工臨時(shí)用電培訓 項目經(jīng)理、安全員 30 施工臨時(shí)用電 內培   2季度 2000 安全管理部  
97 路橋公司 安全生產(chǎn)制度、流程培訓 安全員 29 安全生產(chǎn)制度、流程等 內培   3季度 2000 安全管理部  
98 路橋公司 新中大財務(wù)軟件應用培訓 公司會(huì )計人員 50 新中大財務(wù)軟件操作應用 內培   1季度 10000 財務(wù)部  
99 路橋公司 建工集團財務(wù)內控制度講解 財務(wù)負責人、主辦會(huì )計 25 建工集團財務(wù)內控制度講解 內培   2季度 5000 財務(wù)部  
100 路橋公司 施工經(jīng)驗交流培訓 工程技術(shù)人員 50 道路橋梁、市政等工程施工經(jīng)驗交流 內培   3季度 5000 總工辦  
101 路橋公司 工程造價(jià)培訓 投標人員 12 投標技巧、新標準、新規范學(xué)習 外培   2季度 6000 經(jīng)營(yíng)公司  
102 路橋公司 綜合項目管理系統培訓 機關(guān)管理人員 50 熟悉集團項目管理軟件操作 內培   1季度 8000 企業(yè)發(fā)展部  
103 路橋公司 法律知識講座培訓 主要管理人員、項目經(jīng)理 50 案例分析及應對措施 內培   3季度 3000 企業(yè)發(fā)展部  
104 路橋公司 工作流程、公司制度解讀培訓 公司全體人員   工作流程、公司制度解讀 內培   3、4季度 3000 企業(yè)發(fā)展部  
105 路橋公司 新招收大專(zhuān)、本科生崗前培訓 新招收大專(zhuān)、本科畢業(yè)生 30 企業(yè)文化、公司管理制度、職業(yè)生涯規劃 內培   3季度 5000 人力資源部  
106 路橋公司 建造師、造價(jià)工程師考前培訓 所有參考人員 70 建造師、造價(jià)工程師考前輔導 外培   3季度 20000 人力資源部  
107 路橋公司 人力資源管理業(yè)務(wù)培訓 人力資源管理人員 15 人力資源管理、業(yè)務(wù)知識 內培   4季度 2000 人力資源部  
108 路橋公司 特種工種、“三類(lèi)”人員安全培訓 從事該崗位人員 100 電工、焊工、起重、廠(chǎng)駕及安全法律規程 外培   1-4季度 25000 人力資源部  
109 路橋公司 支部書(shū)記培訓 公司所屬支部書(shū)記 13 黨務(wù)知識 外培   1季度 1500 黨辦  
110 路港公司 拓展培訓 公司中層以上管理人員 60 拓展培訓 脫產(chǎn) 2 2009年2月 約30000元 人力資源部  
111 路港公司 “三類(lèi)”人員繼續教育 交通部06年取證三類(lèi)人員 38 安全法規、標準等 脫產(chǎn) 3 2009年2月 22800元 安全科             人力資源部  
112 路港公司 新聞寫(xiě)作 工會(huì )信息員 10 新聞寫(xiě)作 脫產(chǎn) 1 2009年3月   工會(huì )  
113 路港公司 財務(wù)軟件培訓 財務(wù)人員 30 建工集團信息化管理財務(wù)軟件 脫產(chǎn) 2 2009年4月   財務(wù)審計部  
114 路港公司 特殊作業(yè)人員培訓 特殊工種 40 集中培訓有關(guān)特殊工種操作內容 脫產(chǎn) 3 2009年5月   安全科             人力資源部  
115 路港公司 工會(huì )業(yè)務(wù)培訓 工會(huì )干部 20 工會(huì )相關(guān)業(yè)務(wù)知識 脫產(chǎn) 2 2009年5月   工會(huì )  
116 路港公司 三標一體培訓 公司所有職工 600 三標一體標準及公司程序文件和管理手冊 脫產(chǎn) 2 2009年6月   生產(chǎn)管理部    人力資源部      
117 路港公司 新員工崗前培訓班 新招聘大學(xué)生 40 企業(yè)概況、歷史、文化、理念、制度、土建工程資料管理等 講座 1 2009年7月   人力資源部  
118 路港公司 職稱(chēng)評審 技術(shù)人員 25 繼續教育 脫產(chǎn) 待定 2009年8月   人力資源部  
119 路港公司 入黨積極分子培訓 入黨積極分子 12 黨的基礎知識 脫產(chǎn) 2 2009年9月   黨委工作部  
120 路港公司 建造師培訓 參加建造師考試報名人員 40 建造師考試科目 脫產(chǎn) 待定 待定 約40000元 人力資源部  
121 路港公司 安全三級教育 項目部人員 待定 安全管理和技術(shù)方面的知識 脫產(chǎn) 待定 隨時(shí)   安全科/項目部  
122 建科院 建筑門(mén)窗幕墻節能檢測任職技能 檢測人員   門(mén)窗幕墻檢測 脫產(chǎn) 3 3月   黨委工作部  
123 建科院 通訊員培訓 院通訊員 15 通訊報道寫(xiě)作 脫產(chǎn) 1 3-6月   黨委工作部  
124 建科院 無(wú)損檢測與新規程、基坑變形與新規程 專(zhuān)業(yè)檢測人員 5 規范及操作技能 脫產(chǎn) 2 5月   黨委工作部  
125 建科院 現行結構計算程序運行及節能計算的運用 建筑設計人員 20 結構計算程序及節能計算 脫產(chǎn) 3 3-8月   黨委工作部  
126 建科院 水泥、黃沙、石子檢測新標準規范 水泥、黃沙、石子檢測人員 10 標準要求和操作規范 脫產(chǎn) 3 8月   黨委工作部  
127 建科院 建筑、結構設計新規范宣貫 有關(guān)設計人員 20 設計新標準要求 脫產(chǎn) 3 7-9月   黨委工作部  
128 建科院 業(yè)務(wù)理論繼續教育 注冊建筑師、結構師注冊期滿(mǎn)及職稱(chēng)晉升人員 12 各相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論學(xué)習 脫產(chǎn) 2 8-10月   黨委工作部  
129 建科院 建筑施工基樁檢測及施工技術(shù)規范 建筑施工基樁檢測及施工人員 12 檢測要求和操作規范 脫產(chǎn) 4 3-10月   黨委工作部  
130 建科院 鋼結構加固檢測方式和標準 鋼結構檢測及施工人員 18 鋼結構加固檢測方式、標準和要求 脫產(chǎn) 3 7-10月   黨委工作部  
131 建科院 建筑節能培訓 從事節能檢測人員 12 節能檢測的程序和要求 脫產(chǎn) 7 6-10月   黨委工作部  
132 建科院 財務(wù)管理、成本核算和會(huì )計準則及法規 財務(wù)部有關(guān)人員 6 財務(wù)管理知識和要求 脫產(chǎn) 2 6-11月   財務(wù)部  
133 建科院 人力資源管理、社會(huì )保險政策及檔案管理規定 人力資源等有關(guān)人員 3 崗位工作的規范要求 脫產(chǎn) 2 待定   黨委工作部  
134 建科院 上級單位和部門(mén)要求 文件規定的有關(guān)人員 待定 根據文件要求 脫產(chǎn) 待定 待定   黨委工作部  
135 九華公司 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)培訓 營(yíng)銷(xiāo)人員 8 房地產(chǎn)策劃、營(yíng)銷(xiāo)等
相關(guān)知識
面授       辦公室  
136 九華公司 二級建造師 工程技術(shù)人員 3 考前培訓 面授       辦公室  
137 九華公司 房地產(chǎn)法律
知識培訓
經(jīng)營(yíng)人員 3 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)方面
法律法規培訓
面授       辦公室  
138 九華公司 計算機信息化
應用
相關(guān)人員 26 信息化上線(xiàn)應用 面授       辦公室  
139 九華公司 職稱(chēng)外語(yǔ) 申報人員 5 考前培訓 面授       辦公室  
140 九華公司 統計知識培訓 統計員 1 統計知識 面授       辦公室  
141 九華公司 文秘知識 文秘 1 文秘知識 面授       辦公室  
142 建筑機械公司 營(yíng)銷(xiāo)知識培訓 營(yíng)銷(xiāo)人員   營(yíng)銷(xiāo)知識培訓 內培   2月份   銷(xiāo)售公司、辦公室  
143 建筑機械公司 安全知識培訓 全員   安全知識培訓 內培   3~6月份   生產(chǎn)管理部  
144 建筑機械公司 管理體系文件
學(xué)習
全員   管理體系文件學(xué)習 內培   5月份   生產(chǎn)管理部  
145 建筑機械公司 班組管理藝術(shù) 班組長(cháng)   班組管理藝術(shù) 內培   7~8月份   辦公室、工會(huì )  
146 建筑機械公司 管理知識培訓 管理人員   管理知識培訓 內培   9月份   辦公室、工會(huì )  
147 建筑機械公司 產(chǎn)品及質(zhì)量知識
培訓
一線(xiàn)員工   產(chǎn)品及質(zhì)量知識培訓 內培   10月份   技術(shù)部、質(zhì)控部  
148 建筑機械公司 特殊工種培訓 特殊工種
人員
  特殊工種培訓 外培       生產(chǎn)管理部  
149 水泥制品公司 申報中級職稱(chēng)培訓 技術(shù)人員 4 業(yè)務(wù)理論、計算機 脫產(chǎn)       勞動(dòng)人事處  
150 水泥制品公司 辦公自動(dòng)化 全體管理人員 50 計算機應用與管理 內、外結合       勞動(dòng)人事處  
151 水泥制品公司 人力資源管理 人力資源管理人員 3 人力資源管理各模塊學(xué)習 外培       勞動(dòng)人事處  
152 水泥制品公司 會(huì )計人員繼續教育 全體財會(huì )人員 9 繼續教育 外培       財務(wù)審計處  
153 水泥制品公司 特種作業(yè)人員培訓 電、焊、行車(chē)工、鍋爐工 待定 持證、換證 外培       生產(chǎn)安全處、勞動(dòng)人事處  
154 水泥制品公司 全員消防、安全知識 全廠(chǎng) 200 基本知識 內培 1 3月   生產(chǎn)安全處、勞動(dòng)人事處、保     
155 水泥制品公司 營(yíng)銷(xiāo)管理、合同管理 經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售人員 8 基本知識與技巧 脫產(chǎn)       經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售公司  
156 水泥制品公司 砼試驗與檢驗 試驗、檢驗人員 8 標準與技能 脫產(chǎn)       質(zhì)量技術(shù)處  
157 水泥制品公司 三級安全教育、公司規章制度、崗位操作技能 新進(jìn)廠(chǎng)人員   崗前培訓 脫產(chǎn)       生產(chǎn)安全處、勞動(dòng)人事處  
158 水泥制品公司 綜合管理知識 中層以上管理人員 20 基本知識 外培       勞動(dòng)人事處、辦公室  
159 水泥制品公司 班組長(cháng)培訓 班級長(cháng) 20 管理基礎 內培 1 12月   勞動(dòng)人事處  
160 水泥制品公司 工藝流程及操作 砼工 150 基本知識 內培 1~2 12月   勞動(dòng)人事處、質(zhì)量技術(shù)處  
161 疏浚公司 安全員培訓 安全員 7 安全操作技能及安全知識 脫產(chǎn) 7 3季度   工程部  
162 疏浚公司 特殊工種培訓 工程處、項目部從事特
殊工種人員
10 電工、電焊工操作技能等 脫產(chǎn) 5 3季度   工程部  
163 疏浚公司 新進(jìn)場(chǎng)大學(xué)生 新員工 8 1、公司概況、各項管理制度、文化理念等;
2、崗前培訓
授課
崗前示范
2 7月   人力資源部
工程處
項目部
 
164 疏浚公司 會(huì )計繼續教育 會(huì )計從業(yè)人員 10 會(huì )計繼續教育 脫產(chǎn) 3 上級確定   財務(wù)部  
165 疏浚公司 一級建造師考試培訓 一級建造師考試人員 10 考前培訓 脫產(chǎn) 待定 待定   人力資源部  
166 疏浚公司 經(jīng)緯儀、全站儀的使用與維護 測量技術(shù)人員 17 經(jīng)緯儀、全站儀的
使用與維護
脫產(chǎn) 待定 3季度   人力資源部  
167 疏浚公司 人力資源業(yè)務(wù)培訓 人力資源從業(yè)人員 4 人力資源業(yè)務(wù)知識 脫產(chǎn) 待定 待定   人力資源部  
168 疏浚公司 職稱(chēng)評審 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 6 繼續教育 脫產(chǎn) 待定 2—3季度   人力資源部  
169 疏浚公司 入黨積極分子培訓 入黨積極分子 4 黨的基礎知識 脫產(chǎn) 3 3季度   人力資源部  
170 建工實(shí)業(yè)公司 建造師考前培訓 施工人員 10 建造師資格考試 業(yè)余 待定 上半年 自費 裝飾公司  
171 建工實(shí)業(yè)公司 質(zhì)量檢驗員培訓 質(zhì)檢員 2 工程質(zhì)量檢驗 半脫產(chǎn) 待定 上半年 公費 裝飾公司  
172 建工實(shí)業(yè)公司 質(zhì)量體系認證培訓 內審員 6 質(zhì)量體系認證知識 半脫產(chǎn) 待定 下半年 公費 裝飾公司  
173 建工實(shí)業(yè)公司 合同管理員培訓 管理員 2 勞動(dòng)合同管理知識 半脫產(chǎn) 待定 上半年 公費 裝飾公司  
174 建工實(shí)業(yè)公司 統計員培訓 統計員 2 統計知識 半脫產(chǎn) 待定 下半年 公費 裝飾公司  
175 建工實(shí)業(yè)公司 職稱(chēng)申報、繼續教育 管理人員 8 職稱(chēng)繼續教育 業(yè)余 待定 下半年 自費 裝飾公司  
176 建工實(shí)業(yè)公司 “三類(lèi)”人員繼續教育 “三類(lèi)”人員 10 相關(guān)知識 半脫產(chǎn) 待定 下半年 公費 裝飾公司  
177 建工實(shí)業(yè)公司 人力資源培訓 人事、勞資員 1 人力資源管理 半脫產(chǎn) 待定 下半年 公費 門(mén)窗公司  
178 建工實(shí)業(yè)公司 計算機知識培訓 文秘、管理員 3 計算機操作及編程 半脫產(chǎn) 待定 上半年 自費 門(mén)窗公司  
179 建工實(shí)業(yè)公司 物業(yè)管理培訓 物業(yè)管理人員 6 《物業(yè)法》及物業(yè)管理知識 半脫產(chǎn) 待定 上半年 公費 物資、門(mén)窗公司  
180 建工實(shí)業(yè)公司 安全保衛培訓 安全、保衛人員 3 消防、安全知識 半脫產(chǎn) 待定 下半年 公費 物資公司  
181 建工實(shí)業(yè)公司 財務(wù)管理培訓 會(huì )計從業(yè)人員 7 財務(wù)管理 半脫產(chǎn) 待定 下半年 公費 實(shí)業(yè)公司  
182 建工實(shí)業(yè)公司 檔案管理知識培訓 檔案管理員 4 檔案管理 半脫產(chǎn) 待定 上半年 公費 實(shí)業(yè)公司  
183 四公司 2009年清單計價(jià) 工程造價(jià)人員 15人 清單計價(jià)規范案例分析 脫產(chǎn)       合約部  
184 四公司 造價(jià)員繼續教育 工程造價(jià)人員 15人 《工程計量與計價(jià)實(shí)務(wù)》和法律、法規匯編等有關(guān)資料 脫產(chǎn) 30學(xué)時(shí)   280/人 人力資源部  
185 四公司 質(zhì)量驗評員 質(zhì)量技術(shù)人員 2-3人 質(zhì)量、安全方面 脫產(chǎn)       質(zhì)量技術(shù)部  
186 四公司 會(huì )計繼續教育 財務(wù)人員 15人 新會(huì )計準則 脫產(chǎn) 1周   80/人 財務(wù)部  
187 四公司 信息化系統培訓 機關(guān)全體人員 70人 信息化系統使用 脫產(chǎn)       人力資源部  
188 四公司 三類(lèi)人員安全培訓 三類(lèi)人員安全培訓 20人 法律、法規、安全技術(shù)分析 脫產(chǎn)       安全生產(chǎn)部  
189 四公司 特殊作業(yè)人員 特種人員 10人 特種作業(yè)規范 脫產(chǎn) 2—3天     安全生產(chǎn)部  
190 四公司 中級職稱(chēng)業(yè)務(wù)理論 申報中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)人員 10人 基礎理論與專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識 脫產(chǎn) 2—3天     人力資源部  
191 四公司 計算機應用能力培訓班 申報中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)人員 10人 計算機應用能力 脫產(chǎn) 2—3天     人力資源部  
192 四公司 《名仕領(lǐng)袖學(xué)院·碩學(xué)俱樂(lè )部》 機關(guān)和項目部管理人員 20人 企業(yè)管理、人才激勵 脫產(chǎn)       人力資源部  
193 技師學(xué)院 數控機床 機電教師 5 數控機床的使用 脫產(chǎn) 3 8月上旬 本校 教務(wù)處  
194 技師學(xué)院 P0WERPOINT 教師 20 P0WERPOINTR 制作 脫產(chǎn) 3 7月中旬 本校 教務(wù)處  
195 技師學(xué)院 公文寫(xiě)作 管理人員 30 常用公文寫(xiě)作 脫產(chǎn) 2 7月中旬 本校 辦公室  
196 技師學(xué)院 財政支持的對口培訓 專(zhuān)業(yè)教師   建筑技術(shù)等 脫產(chǎn)   7-8月 對口廳局 辦公室/教務(wù)處 等國家教師培訓計劃
197 技師學(xué)院 班主任培訓 各班班主任 25 工作方法和技巧 脫產(chǎn) 2 7月中旬 本校 學(xué)生處/辦公室  
198 海外公司 工程英語(yǔ) 合約經(jīng)營(yíng)部、工程管理一部、工程管理二部   工程英語(yǔ) 集中授課   2009年2-12月   每周兩次,每次一個(gè)半小時(shí)  
199 海外公司 FIDIC合同全過(guò)程管理培訓 工程、經(jīng)濟系列專(zhuān)業(yè)人員   FIDIC合同全過(guò)程管理培訓 集中授課   2009年2-12月   每周一次,每次三至四小時(shí)。上半年建工學(xué)院,下半年方土根授課  
200 海外公司 工程英文圖紙閱讀及報價(jià)內容 合約經(jīng)營(yíng)部、工程管理一部、工程管理二部   工程英文圖紙閱讀及報價(jià)內容 集中授課   2009年6-12月   每周一次,每次一個(gè)半小時(shí)  
201 海外公司 電腦維護、網(wǎng)站管理及使用 公司全體員工   電腦維護、網(wǎng)站管理及使用 集中授課   2009年2、9月   每年兩次  
202 海外公司 集團公司工作報告 公司全體員工   集團公司工作報告 集中授課   2009年2月   戰略、發(fā)展方面  
203 海外公司 擬赴國外項目管理人員培訓 擬赴國外項目管理人員   擬赴國外項目管理人員培訓 集中授課   2009年2-12月      
204 海外公司 相關(guān)法律知識培訓 公司全體員工   相關(guān)法律知識培訓 集中授課   2009年6、10月   每年兩次  
205 海外公司 新進(jìn)大學(xué)生培訓 新進(jìn)大學(xué)生   新進(jìn)大學(xué)生培訓 集中授課   2009年7月      
206 海外公司 經(jīng)濟形勢、公司情況分析 公司全體員工   經(jīng)濟形勢、公司情況分析 集中授課   2009年7月      
207 海外公司 拓展培訓 公司全體員工   拓展培訓 戶(hù)外拓展培訓   2009年8月      
208 海外公司 企業(yè)管理系列培訓 公司全體員工   企業(yè)管理系列培訓 集中授課   2009年7-12月   每月一次,每次三至四小時(shí)  
209 國內公司 管理制度 公司員工 31 公司內部管理制度 宣貫 1 8-9月份 2000 綜合部、政治部  
210 集團機關(guān) 在危機中尋求機遇高管培訓班 中層以上管理人員 120 建筑施工企業(yè)如何在全球金融危機中尋求機遇 集中培訓 1 4月中旬 1.5萬(wàn) 發(fā)展規劃部  
211 集團機關(guān) 信息化系統培訓 集團系統高管人員 120 高管人員信息化操作實(shí)用知識 集中培訓 半天 5月中旬   信息管理部  
212 集團機關(guān)  會(huì )計繼續教育   財務(wù)、審計、監事會(huì )等  20 會(huì )計繼續教育 封閉培訓 3 6月       4,000  財務(wù)
資產(chǎn)部 
 分兩批進(jìn)行 
213 集團機關(guān)  納稅籌劃班   涉稅人員  4 稅法,稅收政策 封閉培訓 5 7月      10,000  財務(wù)
資產(chǎn)部 
 
214 集團機關(guān)  高級財務(wù)管理班   財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)骨干  3 新準則,新業(yè)務(wù) 封閉培訓 7 8月       8,000  財務(wù)
資產(chǎn)部 
 國家會(huì )計學(xué)院 
215 集團機關(guān)  高級財務(wù)管理班   財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)骨干  3 新準則,新業(yè)務(wù) 封閉培訓 7 9月       8,000  財務(wù)
資產(chǎn)部 
 國家會(huì )計學(xué)院 
216 集團機關(guān)  計劃統計人員培訓班   計劃統計人員  60 計劃編制、統計規范 講座 1 4月 2000元  生產(chǎn)管理部   一期 
217 集團機關(guān)  安全專(zhuān)員培訓班   專(zhuān)職安全人員  120 規范標準、專(zhuān)業(yè)知識 講座 3 5月 6000元  生產(chǎn)管理部   二期 
218 集團機關(guān)  企業(yè)質(zhì)量管理規范培訓班   技術(shù)質(zhì)量人員  80 《建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理規范》 講座 1 8月 3000元  生產(chǎn)管理部   一期 
219 集團機關(guān)  特種作業(yè)人員培訓班   電工  100 應知應會(huì )知識、實(shí)際操作 講座、考試 4 三季度 24000元  安全監督管理部   一期 
220 集團機關(guān)  特種作業(yè)人員培訓班   焊工  60 應知應會(huì )知識、實(shí)際操作 講座、考試 4 三季度 15000元  安全監督管理部   一期 
221 集團機關(guān)  三類(lèi)人員安全培訓   待取證安全管理人員  260 安全法律法規、標準、案例 講座、考試 3 二季度 77000元  安全監督管理部   一期 
222 集團機關(guān)  三類(lèi)人員安全培訓   已取證安全管理人員  270 安全法律法規、標準、案例 講座、考試 3 二季度 80000元  安全監督管理部   一期 
223 集團機關(guān)  造價(jià)員繼續教育   工程造價(jià)人員  300 《工程量計量與計價(jià)實(shí)務(wù)》及造價(jià)法規 集中面授 2 7月份 各單位自理  經(jīng)營(yíng)部   
224 集團機關(guān)  清單計價(jià)及計價(jià)規范學(xué)習班   經(jīng)營(yíng)報價(jià)人員及分管領(lǐng)導  90 學(xué)習省站建筑、裝飾、安裝計價(jià)文件及計價(jià)方法等 集中學(xué)習 1 5月份 各單位自理  經(jīng)營(yíng)部   
225 集團機關(guān)  支部書(shū)記培訓   黨委書(shū)記、支部書(shū)記、黨委工作部主任  120 企業(yè)黨建工作理論和業(yè)務(wù) 集中 4 10月份 所在單位支出  黨委工作部   
226 集團機關(guān)  通訊員培訓班   各單位宣傳員、通訊員  50 新聞寫(xiě)作基本知識 集中 3 8月份 所在單位支出  黨委工作部   
227 集團機關(guān)  學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)骨干培訓   各單位黨政班子成員、機關(guān)部門(mén)負責人  100 學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng) 集中 2 3月份 所在單位和集團共同支出  黨委工作部   
228 集團機關(guān) 集團工會(huì )干部培訓班 集團系統工會(huì )干部 70 工會(huì )工作相關(guān)知識 集中培訓 3 4月 集團工會(huì ) 工會(huì )  
229 集團機關(guān) 集團工會(huì )女職工培訓講座 所屬各單位女工干部及部分女職工代表 30-50人 《女職工保健知識》、法律法規等專(zhuān)題講座 講座 4-8課時(shí) 不定期 集團工會(huì ) 工會(huì )  
230 集團機關(guān)  貫徹落實(shí)新《消防法》  保衛人員 60 消防、安全知識 脫產(chǎn) 3 3月份 各單位自理  保衛部   
231 集團機關(guān)  信訪(fǎng)維穩工作培訓班  信訪(fǎng)人員 42 信訪(fǎng)維穩工作知識 脫產(chǎn) 3 7月份 各單位自理  信訪(fǎng)辦   
232 集團機關(guān) 各類(lèi)、各層次人員綜合培訓 集團及所屬單位全體員工分批次進(jìn)行   衛星學(xué)院直播課程 培訓講座   全年不定期    人力資源部   
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