12月3日，安徽建工2021年度勞動(dòng)競賽研討?hù)摺皼Q戰決勝12月”會(huì )議在安徽路橋集團花園大道項目部召開(kāi)。此次會(huì )議旨在持續推動(dòng)“學(xué)黨史、保安康、搶工期、爭一流、沖千億”勞動(dòng)競賽向縱深開(kāi)展，進(jìn)一步掀起大干快上高潮，高質(zhì)量實(shí)現全年目標任務(wù)。股份公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理孫學(xué)軍出席會(huì )議并講話(huà)。股份公司黨委副書(shū)記、控股公司及股份公司工會(huì )副主席徐文聯(lián)主持會(huì )議。
會(huì )前，與會(huì )人員實(shí)地觀(guān)摩了安徽路橋集團花園大道項目部。該項目合同造價(jià)11.37億元，省級重點(diǎn)工程，是省內第一個(gè)地下互通立交，安徽省首批運用管幕法進(jìn)行隧道頂進(jìn)施工的工程項目。工程建設中，項目部以勞動(dòng)競賽為抓手，充分發(fā)揮黨工團組織優(yōu)勢，合理安排，科學(xué)組織，克服環(huán)境影響，力破技術(shù)難題，圓滿(mǎn)實(shí)現節點(diǎn)工期目標，贏(yíng)得了濱投集團、合肥市建管等部門(mén)的認可。
會(huì )上，股份公司工程管理部（安監局）通報了主要生產(chǎn)指標完成情況及12月份工作安排。所屬各施工單位匯報了本單位生產(chǎn)任務(wù)完成情況，重點(diǎn)就工程結算回款、安全維穩等年前工作做了具體安排。花園大道項目部做了勞動(dòng)競賽交流發(fā)言。
孫學(xué)軍對12月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排，他指出加強工程結算決算、加大大額資金回款，是當前最重要的工作，是節前維穩前置保障，要花大力氣、下真功夫嚴格落實(shí)。他強調，安全環(huán)保要常抓不懈、冬季施工要做好防凍保溫、疫情防控要做好現場(chǎng)人員管控、勞動(dòng)競賽要全方位開(kāi)展，各項工作都要壓實(shí)壓緊，以高要求、高標準、高成效力獲“十四五”高質(zhì)量發(fā)展高分答案。
會(huì )上，孫學(xué)軍傳達了控股公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙時(shí)運關(guān)于集團2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總體謀劃，對明年安全生產(chǎn)、項目管理、勞動(dòng)競賽工作做出了重點(diǎn)安排。他強調2022年要以“一令二狀三管控”為基礎，以項目策劃為引領(lǐng)、合同管理為主線(xiàn)、成本核算為抓手、信息管理為工具，全面落實(shí)項目管理的“七化”要求。一要健全成本管理機構、建立企業(yè)內部定額、制定成本核算通用版本，建立以成本為中心的項目管理體系。二要注重安全管理新科技、新技術(shù)的運用，源頭防范安全隱患，發(fā)揮遠程監控作用，建立健全互聯(lián)網(wǎng)安全生產(chǎn)監管體制。三要結合項目管理新要求，對勞動(dòng)競賽賦予新的內涵，在助力項目建設中煥發(fā)新的活力。
會(huì )議最后，徐文聯(lián)就貫徹本次會(huì )議精神，進(jìn)一步鞏固擴大勞動(dòng)競賽成效，提出了三點(diǎn)意見(jiàn)，一是全面總結、鞏固提高。各單位、部門(mén)對勞動(dòng)競賽要系統總結，進(jìn)一步挖掘潛力、拓展內涵、創(chuàng )新形式，深入持久發(fā)揮勞動(dòng)競賽效能。二是再接再勵、再創(chuàng )佳績(jì)。各單位要利用好當前晴好天氣，調動(dòng)各方面生產(chǎn)要素，提振士氣，掀起大干高潮，全面圓滿(mǎn)超額完成全年目標任務(wù)。三是統籌謀劃、開(kāi)創(chuàng )新局面。各單位、部門(mén)要解放思想，統一認識，科學(xué)謀劃2022年高質(zhì)量發(fā)展新思路新舉措。
集團機關(guān)有關(guān)部門(mén)負責人，所屬各單位分管生產(chǎn)安全的負責同志、工會(huì )主席共計30余人參加了上述活動(dòng)。
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