12月19日-20日，集團公司2019年度財務(wù)決算暨2020年度全面預算編報工作會(huì )議在安建國際大廈三樓會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議由股份公司財務(wù)部長(cháng)劉強主持，控股公司副總經(jīng)理李有貴出席會(huì )議并講話(huà)。控股及股份公司兩級機構及所屬各單位財務(wù)總監（總會(huì )計師）、財務(wù)部門(mén)負責人及預決算報表編制人員參加會(huì )議。
會(huì )議首先傳達了省國資委2019年度財務(wù)決算工作會(huì )議精神，同時(shí)就做好2019年度財務(wù)決算和2020年度全面預算編報工作做了全面、詳細布置。其次，容誠及中審眾環(huán)事務(wù)所就審計有關(guān)工作提出具體要求，集團機關(guān)財務(wù)就久其報表軟件和2020年全面預算軟件進(jìn)行了培訓。最后，各單位財務(wù)負責人就相關(guān)重點(diǎn)工作進(jìn)行座談交流。
李有貴在講話(huà)中總結了2019年集團降杠桿減負債、資金集中、民營(yíng)企業(yè)清欠等重點(diǎn)工作取得的成果，分析指出了需要引起重視和解決的問(wèn)題，并從以下方面提出了工作要求：一是夯實(shí)基礎工作，厘清數據來(lái)源，提高報表編報效率。二是以預算為抓手，立好目標，用實(shí)資源。三是完善業(yè)績(jì)考核，注重價(jià)值導向。四是緊抓“清收”“清欠”工作，將清收結果與考核掛鉤。五是加強“業(yè)”“財”聯(lián)動(dòng)，提升財務(wù)管理水平。六是重視梯隊建設，培養高端財務(wù)人員。最后李總就明年“十四五”財務(wù)戰略編制、完善財務(wù)制度、平衡資金管理、降低財務(wù)成本等重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置和要求。
此次會(huì )議還聘請了容誠會(huì )計師事務(wù)所就上市公司內部控制體系建設和新收入準則進(jìn)行了培訓。
