安徽建工集團召開(kāi)下半年質(zhì)量技術(shù)工作座談會(huì )
來(lái)源:?時(shí)間:2006-10-20?瀏覽量:5675
10月12日上午,安徽建工集團有限公司總工程師、副總經(jīng)理李善志主持召開(kāi)了下半年質(zhì)量技術(shù)工作座談會(huì ),集團公司各單位總工程師、質(zhì)量技術(shù)部門(mén)負責人及部分項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢員等20多人參加了會(huì )議。
會(huì )上,集團公司生產(chǎn)管理部對2006年“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了總結;與會(huì )人員交流技術(shù)質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗,對目前項目工程質(zhì)量管理現狀進(jìn)行分析,并對質(zhì)量技術(shù)管理制度提出了改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
集團公司總工程師、副總經(jīng)理李善志在會(huì )上作了總結發(fā)言,對前期的質(zhì)量技術(shù)工作予以肯定,同時(shí)對今后質(zhì)量技術(shù)工作提出要求:1.繼續努力提高各級領(lǐng)導,特別是各單位一把手和項目經(jīng)理的質(zhì)量意識;2.認真貫徹“八項質(zhì)量管理原則”;3.重點(diǎn)抓好基層項目部的質(zhì)量管理;4.持續做好建筑工程質(zhì)量通病的防治工作;5.全面提升管理人員質(zhì)量素質(zhì)和工作積極性。
(生產(chǎn)管理部)