9月28日,安徽建工四公司中層以上管理干部進(jìn)行述職,這是該公司股份制改造后首次進(jìn)行干部述職。 此次述職主要目的是總結各部門(mén)前期工作進(jìn)展情況,經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,明確股份制改造后新公司下一步的工作思路,并根據述職評議結果對公司組織結構和人員進(jìn)行調整,以進(jìn)一步完善與公司發(fā)展相適應的組織架構和人力資源配置。 參加述職的人員總結、問(wèn)題分析了前期工作、存在的不足及今后努力的方向。建工集團公司副總經(jīng)理、四公司董事長(cháng)王元曦作了講話(huà),指出管理干部是企業(yè)的核心人員,每一位干部要通過(guò)述職,從自身出發(fā),尋找差距,尋找突破口,不斷地提升自身素質(zhì)和工作效率,用科學(xué)的管理實(shí)現個(gè)人目標和組織目標的一致,同時(shí)王總還就如何加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政管理建設進(jìn)行了詳細闡述,提出了具體要求。 |
安徽建工四公司中層以上管理干部進(jìn)行述職
來(lái)源:?時(shí)間:2006-10-02?瀏覽量:10200