12月13日上午，建工控股黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊善斌赴安徽路橋公司宣講黨的二十大精神，并就企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設工作進(jìn)行調研。
楊善斌聽(tīng)取了安徽路橋公司關(guān)于近年來(lái)企業(yè)改革發(fā)展黨建工作情況匯報，對取得的成績(jì)給予充分肯定。他指出，安徽路橋公司上下要深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，衷心擁護“兩個(gè)確立”、忠誠踐行“兩個(gè)維護”，切實(shí)把黨的二十大作出的新部署新要求落實(shí)到工作中、體現在行動(dòng)上。要不折不扣落實(shí)省委、省國資委黨委和建工控股黨委各項部署要求，解放思想、敢想敢試、擔當作為、開(kāi)拓創(chuàng )新，樹(shù)立雄心壯志，牢牢把握當前行業(yè)發(fā)展機遇，持續做強做優(yōu)做大主責主業(yè)，實(shí)現更高質(zhì)量發(fā)展，成為集團系統排頭兵，為安徽建工集團的發(fā)展作出更大貢獻。
楊善斌強調，一要高桿定位，爭創(chuàng )全國一流企業(yè)。要堅定發(fā)展信心，堅持“跳起來(lái)摘桃子”，樹(shù)立宏大理想和目標，增強進(jìn)取意識，忠誠盡職，奮勇?tīng)幭龋园簱P狀態(tài)和良好精氣神把安徽路橋打造成為行業(yè)龍頭品牌；二要強化企業(yè)管理，推深項目管理，降本增效，提升盈利能力和水平。要把提升企業(yè)盈利能力作為增強企業(yè)競爭力的重中之重，增強成本意識、利潤意識，持續優(yōu)化組織結構、提升管理效能，抓住關(guān)鍵環(huán)節、實(shí)現降本增效，強化全過(guò)程項目監管，實(shí)施精準化項目管理，夯實(shí)發(fā)展基礎；三要加大研發(fā)投入，提升科技創(chuàng )新能力。要依托高新技術(shù)企業(yè)、省級技術(shù)中心和省級工程研究中心等平臺，注重引進(jìn)、培育高層次人才，不斷攻克產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)，加強對綠色建筑、節能環(huán)保等技術(shù)的研究，推動(dòng)企業(yè)信息化智能化綠色化水平全面提升，提升核心競爭力；四要全方位開(kāi)拓市場(chǎng)，擴大業(yè)務(wù)總量，做大主業(yè)，做強品牌。要聚焦主業(yè)，堅持“以現場(chǎng)贏(yíng)市場(chǎng)”，牢固樹(shù)立“全員經(jīng)營(yíng)”“項目為王”理念，做到“鞏固一塊、拓展一塊、站穩一塊”，不斷擴大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)范圍，全面提升企業(yè)品牌影響力；五要抓好工程質(zhì)量、安全環(huán)保、信訪(fǎng)穩定、疫情防控、風(fēng)險防控等各項工作。要建立預警機制，防范和化解各類(lèi)風(fēng)險隱患，要從嚴從實(shí)從細抓好工程質(zhì)量和安全環(huán)保工作，強化督導監管，堅決筑牢安全底線(xiàn)；六要抓好戰略規劃及改革創(chuàng )新，激發(fā)發(fā)展新動(dòng)能，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。要加強對國家政策、行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)形勢的研判，未雨綢繆、捕捉機遇、搶抓機遇、贏(yíng)得主動(dòng)，做好轉型發(fā)展“大文章”，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)高速高質(zhì)量發(fā)展，為建工集團整體發(fā)展作出更大貢獻。
建工控股領(lǐng)導孫學(xué)軍、盛明宏，建工股份領(lǐng)導李有貴、黃代及集團有關(guān)部門(mén)負責人，安徽路橋領(lǐng)導班子成員及公司中層干部參加調研宣講。
