9月13日，集團召開(kāi)徐淮阜高速宿州段、淮北段項目現場(chǎng)協(xié)調會(huì )，建工股份副總經(jīng)理朱忠明、工程管理部（安全監察局）、總工辦、紀檢監察室，建工投資及徐淮阜高速項目各參建單位主要負責人參加，會(huì )議由建工投資副總經(jīng)理唐少先主持。
朱忠明一行深入徐淮阜高速項目施工現場(chǎng)全線(xiàn)查看項目推進(jìn)情況；重點(diǎn)檢查劉橋互通、沱河特大橋、梁板預制場(chǎng)等關(guān)鍵工程的實(shí)體質(zhì)量和安全防護措施；聽(tīng)取各標段項目負責人匯報現場(chǎng)工作情況，并結合項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全環(huán)保以及成本管理進(jìn)行了深入交流。
協(xié)調會(huì )上，徐淮阜高速項目建設、設計、施工、監理以及中心試驗室等16家參建單位就項目進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題及下一步工作計劃進(jìn)行了匯報，建工投資公司和集團各職能部門(mén)做了具體工作要求。
朱忠明在會(huì )議總結講話(huà)中強調：一是要統一思想，堅定信心，確保完成年度目標任務(wù)，按照集團《產(chǎn)值提升專(zhuān)項方案》要求，對徐淮阜高速公路各項目產(chǎn)值進(jìn)一步挖掘提升；二是要聚焦重點(diǎn)，攻堅克難，降低非施工性問(wèn)題的風(fēng)險，房屋拆遷、桿線(xiàn)遷移、柳孜古運河大橋考古、土源等難題要進(jìn)一步與政府部門(mén)溝通，加速問(wèn)題解決；三是要規范管理，各司其職，加強合同履約管理，項目各參建單位要嚴格按照投標文件及合同約定要求，配齊資源，履職盡責；四是要嚴控標準，健全體系，堅守質(zhì)量安全底線(xiàn)，對省質(zhì)監部門(mén)監督檢查反饋的問(wèn)題，制定方案措施，限期落實(shí)整改。
