近日，酒店公司領(lǐng)導班子成員分別帶隊赴所屬酒店宣貫集團三屆一次職代會(huì )精神，并開(kāi)展工作調研。
每到一個(gè)單位，宣講組首先對集團三屆一次職代會(huì )暨2024年工作會(huì )議精神進(jìn)行宣貫。向基層一線(xiàn)員工介紹集團公司全面深化改革推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展取得的一系列成績(jì)，堅定發(fā)展信心。重點(diǎn)宣傳集團公司2024年的工作思路、發(fā)展目標和重點(diǎn)工作，并結合酒店公司的實(shí)際提出落實(shí)要求。為提高宣貫效果，調研組圍繞市場(chǎng)開(kāi)拓、運營(yíng)管理、財務(wù)管理、員工管理及黨建工作等進(jìn)行了調研，認真聽(tīng)取了各單位關(guān)于團餐管理、物資招采、服務(wù)提升等方面工作建議，并對各酒店落實(shí)經(jīng)責審計反饋問(wèn)題整改、安全生產(chǎn)等工作等進(jìn)行了督導調度，提出具體要求。
調研指出，公司上下要提高站位，全面貫徹落實(shí)黨的二十大、二十屆二中全會(huì )精神，認真學(xué)習貫徹集團職代會(huì )精神，切實(shí)將會(huì )議精神與推動(dòng)完成各項重點(diǎn)工作任務(wù)指標相結合，咬定目標不放松，敢闖敢干敢作敢為。要強化管理，加強組織領(lǐng)導，強化考核引領(lǐng)，健全完善各項管理制度，夯實(shí)內控管理，形成長(cháng)效機制，以有效的措施、扎實(shí)的工作確保各項任務(wù)落地。要堅持黨建引領(lǐng)，以落實(shí)巡察審計整改為契機，以打造“建工新時(shí)代酒店”品牌為主線(xiàn)，堅持“經(jīng)營(yíng)盈利”，堅持深化改革，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)機制，提升服務(wù)品質(zhì)，推動(dòng)降本增效，做強酒店主業(yè)，做大團餐服務(wù)業(yè)，積極探索現代農業(yè)，發(fā)展供應鏈，服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，奮力打造“建工新時(shí)代酒店”品牌價(jià)值，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
酒店公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理李靜波赴蚌埠酒店宣講集團職代會(huì )精神并開(kāi)展工作調研
黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì )主席劉新迎赴六安酒店宣講集團職代會(huì )精神并開(kāi)展工作調研
