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建工路港各級代表熱議兩級職代會(huì )丨勞模先進(jìn)代表話(huà)心聲
來(lái)源:建工路港?時(shí)間:2024-03-21?瀏覽量:1840

兩級職代會(huì )勝利閉幕后,建工路港所屬各單位組織黨員代表、職工代表、勞模先進(jìn)人物代表、巾幗代表、團員青年代表5類(lèi)代表,聚焦兩級職代會(huì )上黨委書(shū)記講話(huà)和年度工作報告,談思想認識、談在本職工作崗位上如何抓貫徹落實(shí)。下面,一起來(lái)分享他們的“干貨”吧。

胡斌:第一分公司財務(wù)總監、工會(huì )主席

乘著(zhù)集團職代會(huì )的東風(fēng),公司十二屆四次職代會(huì )暨2024年工作會(huì )議勝利召開(kāi)。兩級職代會(huì )不僅是一次全面的總結,也是一次鼓舞人心的動(dòng)員。通過(guò)深入學(xué)習兩級職代會(huì )的內容,我深感其中的智慧與力量,也更加明確了我們的方向和目標。

作為一名分公司財務(wù)負責人,我深感責任重大。我將以本次職代會(huì )的召開(kāi)為契機,立足本職,踐行使命,堅韌不拔地擔當起責任。把責任感內化于心、外化于行,將會(huì )議精神落到實(shí)處,確保每一項工作都能得到有效地推進(jìn)和落實(shí)。

高陸嵩:第二分公司濱河南路(解放一路-新城路)道路工程項目執行經(jīng)理

兩級職代會(huì )上黨委書(shū)記講話(huà)和工作報告中對過(guò)去一年的主要工作做了總結,分析了公司當前面臨的形勢,確定了公司2024年的工作指導思想,要求公司上下全力以赴抓改革、拓市場(chǎng)、強管理、增效益、防風(fēng)險、育人才,努力成為值得信賴(lài)的建設服務(wù)商。

作為公司勞模先進(jìn)人物代表,我將繼續發(fā)揚勇于奉獻、踏實(shí)肯干的良好作風(fēng),不斷增強責任意識,盡職盡責做好本職工作;作為一名項目經(jīng)理,我的關(guān)鍵任務(wù)就是抓好兩級職代會(huì )精神的落實(shí),通過(guò)組織項目部全員學(xué)習公司職代會(huì )精神,傳達領(lǐng)導重要講話(huà),就職代會(huì )提出的各項要求進(jìn)行落實(shí)。2024年,我將帶領(lǐng)全體職工以高昂的斗志、團結奮進(jìn)的態(tài)度,勇攀高峰,不斷創(chuàng )新,堅決完成公司交予的各項任務(wù)。

孫蒙蒙:路橋分公司合周路面02標項目副經(jīng)理

當前,集團和公司處于轉型發(fā)展的關(guān)鍵期,兩級職代會(huì )的召開(kāi)激發(fā)了員工的責任感和使命感,我們需要思考如何將精神力量轉化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際動(dòng)力。

兩級職代會(huì )明確了轉型發(fā)展的戰略方向和高質(zhì)量發(fā)展的共同目標。作為一線(xiàn)管理人員,我將緊密?chē)@市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和成本精細化管理這兩大核心任務(wù),深入思考,精細運作,秉持“以現場(chǎng)帶動(dòng)市場(chǎng)、以口碑贏(yíng)得獎杯”的經(jīng)營(yíng)理念,注重現場(chǎng)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造品牌形象。通過(guò)精細化管理、技術(shù)創(chuàng )新,確保工程質(zhì)量,提升品牌影響力。同時(shí),優(yōu)化物資采購、加強庫存管理、推行節約措施,降低成本。

我將持續深化理解兩級職代會(huì )精神,將其轉化為實(shí)際行動(dòng),為集團和公司的轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻力量!

柏楠:工業(yè)化分公司徐淮阜宿州段預制標項目聯(lián)合黨支部書(shū)記、項目執行經(jīng)理

兩級職代會(huì )深入回顧了2023年的工作,系統分析了當前的形勢,并科學(xué)部署了2024年的工作目標任務(wù)。作為一名基層一線(xiàn)職工代表,我深感責任重大,同時(shí)也倍感振奮。

在過(guò)去的一年里,我們共同經(jīng)歷了許多挑戰和機遇,取得了顯著(zhù)的成績(jì)。我們也清醒地認識到,當前的形勢依然嚴峻復雜,需要我們更加努力地工作,才能應對各種風(fēng)險和挑戰。兩級職代會(huì )所提出的2024年工作目標任務(wù),不僅是對我們的期望和要求,更是對我們能力和擔當的考驗。

作為基層一線(xiàn)項目經(jīng)理,我將把會(huì )議精神帶到項目,宣貫至每位職工心頭。堅持以會(huì )議精神為指引,強化項目管理,嚴格落實(shí)公司各項管理制度。我們要嚴控工程質(zhì)量,嚴守安全底線(xiàn),確保每一個(gè)細節都符合標準,每一個(gè)環(huán)節都安全可靠。同時(shí),我也將立足崗位,奮發(fā)有為,以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng),圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù),助力集團、公司轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展。


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