集團和公司兩級職代會(huì )暨工作會(huì )議召開(kāi)后，建工總承包所屬單位主要負責人、黨員代表、先進(jìn)代表、職工代表、巾幗代表、青年代表等圍繞講話(huà)和報告，談感想、說(shuō)體會(huì )、謀舉措，共話(huà)發(fā)展同心圓。
鄭智龍 長(cháng)江建投（銅陵公司）主要負責人
職代會(huì )暨工作會(huì )議客觀(guān)全面總結了2023年工作，明確了2024年任務(wù)，主題鮮明、目標明確、內涵豐富、催人奮進(jìn)，為集團和公司今后一個(gè)時(shí)期的高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。過(guò)去一年的發(fā)展和成績(jì)證明我們必須認真貫徹集團和公司決策部署，必須始終聚焦主業(yè)主責、扛牢核心職責、保持工作定力，必須團結奮進(jìn)、攻堅克難、拼搏奉獻。2024年長(cháng)江建投（銅陵公司）將認清新要求、立足自身、主動(dòng)擔當；錨定新目標、正視考驗、迎接挑戰；展示新作為、厚積薄發(fā)，乘勢而上。聚力抓牢四項重點(diǎn)工作，一是加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢；二是優(yōu)化制度體系，加強內控管理；三是強化基礎管理，提升項目管理水平；四是堅持黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展力量。
魏海東 淮河建投（淮南公司）主要負責人
聽(tīng)完集團和公司職代會(huì )上黨委書(shū)記講話(huà)和年度工作報告，我倍感振奮。大會(huì )全面總結2023年度工作、安排部署2024年度重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步明確了工作思路和目標任務(wù)。2024年淮河建投（淮南公司）和州來(lái)建投將堅決貫徹集團和公司兩級職代會(huì )暨2024年工作會(huì )議部署，重點(diǎn)在市場(chǎng)開(kāi)拓、基礎管理、資源整合、黨建引領(lǐng)等方面下功夫，凝心聚力謀發(fā)展，切實(shí)增強推動(dòng)公司發(fā)展的責任感和緊迫感，齊心協(xié)力勇?lián)敚瑸橥苿?dòng)集團轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展做出新的更大貢獻，以?xún)?yōu)異成績(jì)慶祝建工總承包建企20周年。
儲劉軍 皖江建投（蕪湖公司）主要負責人
集團與公司兩級職代會(huì )暨2024年工作會(huì )議，讓我深刻感受到集團和公司奮力推進(jìn)更高質(zhì)量發(fā)展的決心和信心。2024年皖江建投（蕪湖公司）將在集團和公司黨委的堅強領(lǐng)導下，重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面工作：一是全面深化改革，整合資源、重視業(yè)績(jì)、嚴抓考核，提升工作效能；二是全面開(kāi)拓市場(chǎng)，聚焦重點(diǎn)區域、研究重大政策、緊盯重大項目建設；三是創(chuàng )新方法，開(kāi)拓思維，落實(shí)各崗位責任，強化項目管理，以現場(chǎng)帶市場(chǎng)；四是分解目標任務(wù)，制定詳細實(shí)施計劃，推動(dòng)降本增效；五是提升防范化解風(fēng)險能力，筑牢資金、合同、安全、質(zhì)量等保障體系；六是持續加強人才隊伍建設，樹(shù)牢以業(yè)績(jì)?yōu)閷虻倪x人用人標準。
史學(xué)伍 皖東建投（滁州公司）主要負責人
2月22日和2月28日，集團和公司相繼召開(kāi)職代會(huì )暨2024年工作會(huì )議。講話(huà)和報告高屋建瓴、統攬全局，鼓舞人心、催人奮進(jìn)，具有很強的前瞻性、指導性。作為皖東建投（滁州公司）的負責人，我將堅決貫徹落實(shí)兩級職代會(huì )工作部署，帶領(lǐng)公司全體職工一起擼起袖子加油干，努力跑好“接力賽”，答好“新答卷”。聚焦2024年目標任務(wù)，改革創(chuàng )新謀發(fā)展、開(kāi)拓市場(chǎng)提質(zhì)量、強化管理控風(fēng)險，真抓實(shí)干搶抓機遇，埋頭苦干加快發(fā)展，為助力建工總承包高質(zhì)量發(fā)展，為推動(dòng)集團轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展作出新的更大貢獻！
