集團和公司兩級職代會(huì )暨工作會(huì )議召開(kāi)后，建工總承包所屬單位主要負責人、黨員代表、先進(jìn)代表、職工代表、巾幗代表、青年代表等圍繞講話(huà)和報告，談感想、說(shuō)體會(huì )、謀舉措，共話(huà)發(fā)展同心圓。
李冬
第三公司（機場(chǎng)項目部）主要負責人
集團及公司兩級職代會(huì )圓滿(mǎn)落下帷幕，作為職工代表我感受頗深。大會(huì )系統回顧了2023年工作，勾勒了2024年計劃，發(fā)展成績(jì)令人振奮、催人奮進(jìn)，改革經(jīng)驗彌足珍貴、倍加珍惜，路線(xiàn)藍圖令人鼓舞、信心百倍，為全年工作指明了方向。我將堅定信心、擔當作為，帶領(lǐng)第三公司（新橋機場(chǎng)項目部）職工全面貫徹落實(shí)兩級職代會(huì )精神，進(jìn)一步發(fā)揮“兩個(gè)作用”，搶抓市場(chǎng)機遇，全力開(kāi)拓市場(chǎng)，提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效；強化項目管理，加強成本管控，加大分包管理力度；加強風(fēng)險防控，強化合規經(jīng)營(yíng)，規范公司管理體系；加強人才隊伍建設，優(yōu)化培養模式，發(fā)揮人力資源最大效能。改革創(chuàng )新、實(shí)干擔當，確保完成全年各項目標任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展和集團轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展作出新的更大貢獻！
張新朋
第四公司主要負責人
凝心聚力再啟航，砥礪奮進(jìn)續華章。集團和公司職代會(huì )暨2024年工作會(huì )議務(wù)實(shí)高效，振奮人心。講話(huà)和報告，總結成績(jì)實(shí)事求是、分析問(wèn)題深刻透徹、部署工作重點(diǎn)突出、任務(wù)措施扎實(shí)有力。根據職代會(huì )精神及工作報告要求，2024年第四公司將緊緊錨定以下重點(diǎn)工作聚力用勁：一是將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，打造特色黨建品牌，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，全面提升黨建工作質(zhì)效；二是借助地方政府、合資股東方資源拓展宿州、淮北、蚌埠等地方市場(chǎng)，關(guān)注云南分公司發(fā)展及省外市場(chǎng)，全力以赴拓市場(chǎng)；三是落實(shí)集團、公司各項管理制度，壓實(shí)管理責任，抓實(shí)成本、安全、質(zhì)量管控，有效防范風(fēng)險，實(shí)現各項管理工作提質(zhì)增效。
張啟明
江東建投（第五公司）主要負責人
講話(huà)和報告全面總結集團和公司2023年工作，全面部署2024年工作，成績(jì)令人振奮，目標催人奮進(jìn)。作為江東建投（第五公司）負責人，我將全面貫徹落實(shí)集團和公司兩級職代會(huì )暨工作會(huì )議精神，2024年重點(diǎn)抓好以下三方面工作：一是立足區域市場(chǎng)，聚焦目標任務(wù)，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，梳理工作重點(diǎn)，細化分解各項任務(wù)；二是強化內控治理，優(yōu)化體系建設，完善修訂管理制度；三是對標先進(jìn)，落實(shí)崗位職責，狠抓項目精細化管理和成本管控，全力以赴完成年度目標任務(wù)，以?xún)?yōu)異成績(jì)向建工總承包建企二十周年獻禮。
湯道宏
勞務(wù)公司（海外勞務(wù)公司）主要負責人
聚焦集團和公司兩級職代會(huì )暨工作會(huì )議部署，2024年勞務(wù)公司（海外勞務(wù)公司）將堅持服務(wù)主業(yè)的管理思想，重點(diǎn)做到以下四點(diǎn)：一是加大項目實(shí)名制管理力度，加快提升勞務(wù)班組和外派勞務(wù)人員的精細化管理水平；二是增強合同履約意識，協(xié)調項目與勞務(wù)班組業(yè)務(wù)往來(lái)，配合做好三級安全教育及花名冊管理，為項目安全穩定有序實(shí)施提供保障；三是加強培訓，提升員工業(yè)務(wù)管理水平，做好各項維穩工作；四是適時(shí)做好外派人員選拔、派遣、回國處理等服務(wù)工作，確保全年目標任務(wù)的順利實(shí)施，為公司高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)集團轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展作出新的更大貢獻。
