集團和公司兩級職代會(huì )暨工作會(huì )議召開(kāi)后，建工總承包所屬單位主要負責人、黨員代表、先進(jìn)代表、職工代表、巾幗代表、青年代表等圍繞講話(huà)和報告，談感想、說(shuō)體會(huì )、謀舉措，共話(huà)發(fā)展同心圓。
張君
舒城青墩小區項目經(jīng)理
集團和公司兩級職代會(huì )，認真總結了2023年的成績(jì)，清晰描繪了2024年的發(fā)展藍圖，主題鮮明、催人奮進(jìn)，為我們下一步的工作厘清了思路、明確了方向。作為一名基層職工代表和項目管理者，我將積極傳達職代會(huì )的各項決策部署，在日常工作中切實(shí)筑牢安全防線(xiàn)、強化項目管理制度落實(shí)、強化質(zhì)量管理、強化合同管理、加強物資管理、嚴格成本費用管控，真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取，全力抓推進(jìn)、抓落實(shí)、抓突破，確保項目各項任務(wù)目標全面實(shí)現，為建工總承包高質(zhì)量發(fā)展交出一份滿(mǎn)意的答卷，為奮力推進(jìn)集團轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展貢獻力量！
聶靜
長(cháng)豐（楊廟）食品產(chǎn)業(yè)園一期啟動(dòng)區項目副經(jīng)理
我將認真學(xué)習落實(shí)集團和公司兩級職代會(huì )精神，立足本職崗位，進(jìn)一步強化成本商務(wù)管理工作，持續動(dòng)態(tài)分析項目成本情況。在上游收入方面，除了夯實(shí)基礎工作外，盡可能將設計變更、商務(wù)策劃點(diǎn)轉化為實(shí)際收入，提高項目營(yíng)收。在下游成本管理方面，緊緊圍繞公司成本管理制度和項目目標成本，嚴格執行計量規范以及合同約定條款進(jìn)行分包分供結算、控制材料消耗量，做到以收定支，使項目收入、目標成本、實(shí)際成本對比分析準確清晰，確保項目目標利潤率順利實(shí)現，立足崗位為公司和集團發(fā)展作貢獻。
王克文
阜南縣農林科技學(xué)校新校區建設項目經(jīng)理
會(huì )議總結了集團和公司2023年發(fā)展與成績(jì)，明確2024年將在全面深化改革、積極開(kāi)拓市場(chǎng)、強化項目管理、加快轉型發(fā)展、防范化解風(fēng)險、提升治理效能上持續發(fā)力。作為一線(xiàn)生產(chǎn)者，我將認真貫徹落實(shí)兩級職代會(huì )暨工作會(huì )議精神，結合自身崗位職責，我將保質(zhì)保量完成每一個(gè)來(lái)之不易的項目，用高品質(zhì)項目交付實(shí)績(jì)更好地將集團品牌形象樹(shù)立起來(lái)，為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦，助力集團爭當中國建筑企業(yè)排頭兵貢獻。
陳帥
涇縣社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育基地(四館)項目執行經(jīng)理
兩級職代會(huì )暨工作會(huì )議不僅總結了過(guò)去一年的工作成績(jì)，還對未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了規劃和部署，為我們工作指明了工作方向。俗話(huà)說(shuō)“逆水行舟，不進(jìn)則退”，作為一名基層員工，我將認真貫徹“抓改革、拓市場(chǎng)、強管理、增效益、防風(fēng)險、育人才”的總體工作思路，與集團和公司同呼吸共命運。我將在自己的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、勤學(xué)好問(wèn)、善于鉆研、敢于創(chuàng )新，把職代會(huì )精神切實(shí)貫徹到實(shí)際工作中，實(shí)現自身能力的突破，在平凡的崗位干出不平凡的事，為公司和集團的發(fā)展貢獻綿薄之力。
