范一飛，中國人民銀行原黨委委員、副行長(cháng)，2022年11月落馬，成為黨的二十大之后被查處的“首虎”。
范一飛深耕金融系統近40年，從銀行基層員工逐步成長(cháng)為領(lǐng)導干部，曾任中國建設銀行副行長(cháng)、上海銀行董事長(cháng)等多個(gè)要職。他認為自己懂金融、有能力，可以動(dòng)腦筋鋪設一條“官商雙贏(yíng)”的暗道。
范一飛自認為動(dòng)了腦筋，但在專(zhuān)案組眼中其實(shí)不難看透。紀檢監察機關(guān)近年來(lái)查處大量金融腐敗案件的同時(shí)，邊辦案邊總結，掌握金融腐敗的新形態(tài)、新特點(diǎn)、新表現，形成了穿透式審查調查的系統性方法，持續將成果運用到新工作中，不斷提升金融反腐的專(zhuān)業(yè)性、精準性。
調查發(fā)現，范一飛暗度陳倉的斂財通道，主要是經(jīng)由弟弟范侃經(jīng)營(yíng)的一家投資公司。不少商人和范侃合作，其實(shí)投資的，是藏在他背后的人。
行賄方向范一飛送上的大都不是可見(jiàn)的真金白銀，而是提供一個(gè)“投資”項目，設置一個(gè)金融產(chǎn)品，由他弟弟的公司出面“投資”作為幌子，就能獲利豐厚。甚至有時(shí)候，所謂“投資”根本不出錢(qián)，只是簽一紙虛假協(xié)議。一個(gè)典型例子，就是范一飛幫助一個(gè)叫劉琦的商人，承接了一個(gè)手機銀行相關(guān)項目，與此同步，范一飛弟弟的公司就和劉琦的公司簽訂“協(xié)議”，名義上是收購劉琦公司部分股權，實(shí)際上范侃一分錢(qián)都沒(méi)出，就是白收劉琦給的干股。
反腐敗高壓態(tài)勢下，受賄渠道在隱形變異，商人圍獵手段也在隱形變異。劉琦就是個(gè)極具代表性的例子，除了范一飛，他還拉攏腐蝕了多名金融系統領(lǐng)導干部。他認為當下如果赤裸裸地一事一結容易暴露，也容易把人嚇跑，要轉而感情投資、長(cháng)線(xiàn)投資，讓對方不覺(jué)危險，而是感到快樂(lè )。
范一飛在和劉琦交往中的確覺(jué)得很快樂(lè )。他尤其愛(ài)好音樂(lè )，劉琦就送上高級音響，還經(jīng)常請他去聽(tīng)音樂(lè )會(huì )，陪他一起欣賞音樂(lè )。范一飛喜歡高爾夫、羽毛球、乒乓球，劉琦就常約他一起打球。知道范一飛愛(ài)吃什么，對什么話(huà)題感興趣，劉琦就針對性陪吃陪聊。逐漸地，由此走進(jìn)了范一飛的朋友圈、生活圈。范一飛生病住院，劉琦甚至每天貼身陪護，連范一飛的秘書(shū)都嘆為觀(guān)止。
范一飛的秘書(shū)李果，隨后也被劉琦拉下了水，收受劉琦賄賂上千萬(wàn)元，如今也被審查調查。劉琦圍獵范一飛還想著(zhù)通過(guò)他結識更多人脈，借助他的影響力搭建自己的關(guān)系網(wǎng)，拉攏腐蝕更多金融圈領(lǐng)導干部為自己所用。
范一飛2015年到人民銀行任職后，雖然不直接審批融資、貸款等業(yè)務(wù)，但他利用央行領(lǐng)導的影響力，在金融圈跨地域、跨銀行幫商人老板介紹個(gè)熟人、打個(gè)招呼，往往就能管用。人民銀行作為金融管理部門(mén)，領(lǐng)導干部本應是監管制度、行業(yè)規則的維護者，范一飛卻為了利益，不僅不履行職責，反而帶頭破壞制度，對金融行業(yè)生態(tài)造成嚴重破壞。
有了圍獵范一飛的經(jīng)驗，加之劉琦多年混跡金融圈，對一些套路摸得門(mén)清，劉琦的圍獵呈現出傳染性極強的特征，他多年多次向多人巨額行賄，涉及多家金融機構多個(gè)層級，危害性極大。行賄為滋生腐敗提供了土壤，黨的二十大強調堅持受賄行賄一起查，這也是系統施治的必然要求。紀檢監察機關(guān)貫徹黨中央要求，加大對行賄行為懲治力度，重點(diǎn)查處多次行賄、巨額行賄、向多人行賄、危害一方政治生態(tài)的行賄人。目前，劉琦已被移送司法機關(guān)審查起訴，其不當獲利也被追繳。
經(jīng)查，范一飛毫無(wú)紀法底線(xiàn)，膽大妄為，靠金融吃金融，以錢(qián)生錢(qián)，長(cháng)期以“投資”為名大搞權錢(qián)交易，利用職務(wù)便利為他人在貸款融資、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面牟利，并非法收受巨額財物。2023年6月，范一飛被開(kāi)除黨籍、開(kāi)除公職，其涉嫌犯罪問(wèn)題移送檢察機關(guān)依法審查起訴。在強化不敢腐震懾的同時(shí)，專(zhuān)案組也立足扎牢不能腐的圍欄，對該案反映出來(lái)的權力風(fēng)險點(diǎn)、金融領(lǐng)域亂象等突出問(wèn)題進(jìn)行深度剖析，提出對策建議，推動(dòng)相關(guān)單位建章立制，堵塞漏洞；同時(shí)，在金融機構深入開(kāi)展警示教育，不斷培育廉潔文化，厚植不想腐的根基。
