11月21日，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工三建黨委書(shū)記、董事長(cháng)何洪春赴中國科大科技商學(xué)院施工總承包項目調研，現場(chǎng)督導項目建設。
何洪春深入施工一線(xiàn)，詳細察看了項目安全文明布置和實(shí)體成型質(zhì)量，對項目進(jìn)度、成本、資源配備等情況進(jìn)行詳細了解，就推進(jìn)項目高質(zhì)量建設，何洪春強調，一是要高標準常態(tài)化做好全過(guò)程精細化管理。項目要在努力爭創(chuàng )省住房和城鄉建設廳“四個(gè)工地”（紅色工地、綠色工地、智慧工地、安心工地）的基礎上，全力打造觀(guān)摩項目、標桿項目，持續提升企業(yè)品牌影響力，進(jìn)一步擦亮建工三建“金字招牌”。二是要強化成本管控，推動(dòng)降本增效。項目要從原材料采購、施工過(guò)程管理、人員安排等各個(gè)環(huán)節入手，特別是在土方開(kāi)挖階段，機械臺班要做到嚴格把控、科學(xué)高效，同時(shí)要持續加大新技術(shù)推廣應用，提升施工效率和質(zhì)量，不斷提升項目盈利水平。三是要秉持“科大項目無(wú)小事”的工作態(tài)度，牢固樹(shù)立工期就是效益的理念。項目要科學(xué)統籌資源，高效協(xié)調配合，搶抓當前有利施工條件，全力沖刺四季度，確保多功能報告廳節點(diǎn)目標優(yōu)質(zhì)高效履約，展現“誠信三建”國企擔當。四是要筑牢安全防線(xiàn)，堅持文明綠色施工。項目要嚴格貫徹集團安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作會(huì )議精神，加強對專(zhuān)業(yè)分包人員的安全管理，確保現場(chǎng)材料安全堆放、大型機械設備的平穩運行，切實(shí)做好裸土、揚塵、噪聲、污水排放、建筑垃圾等防治處置工作，營(yíng)造良好、整潔的施工環(huán)境。（李璐）
