近日，安徽建工黃山建投組織召開(kāi)集團項目管理制度專(zhuān)題學(xué)習會(huì )，此次會(huì )議旨在提升公司管理水平，提高員工對集團項目管理制度的掌握程度，機關(guān)各部門(mén)及所屬項目部員工參加了會(huì )議。
會(huì )上，工程管理部對項目管理制度進(jìn)行了全面且細致的解讀。從項目的前期規劃、招投標流程，到項目實(shí)施過(guò)程中的工程質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理，再到項目竣工后的驗收與結算等各個(gè)環(huán)節，一一剖析了其中的制度要求與操作規范。在安全管理方面，強調了安全規章制度的嚴格執行、安全培訓的重要性以及安全事故的應急預案等。
交流環(huán)節，大家就就自己在學(xué)習及實(shí)際項目工作中遇到的與制度相關(guān)的困惑、疑問(wèn)以及特殊情況的處理等問(wèn)題踴躍提問(wèn)，相關(guān)部門(mén)負責人耐心解答，并融入了實(shí)際項目案例給出詳細闡述。
此次集團管理制度專(zhuān)題學(xué)習會(huì )的舉辦，不僅使全體參會(huì )人員對集團項目管理制度有了更深刻的認識和理解，而且也為公司后續項目的順利推進(jìn)奠定了堅實(shí)的基礎。公司將以此次學(xué)習為契機，不斷完善項目管理制度，繼續加強項目管理水平提升，以實(shí)現更高質(zhì)量的項目成果和更出色的公司業(yè)績(jì)。
