11月26日上午，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工三建黨委書(shū)記、董事長(cháng)何洪春赴合肥先進(jìn)光源配套工程項目調研，現場(chǎng)督導項目建設。
何洪春深入項目施工現場(chǎng)，對施工進(jìn)度、安全管理、質(zhì)量把控以及成本控制等方面工作情況進(jìn)行了深入查看和了解。就推進(jìn)項目高質(zhì)量建設，何洪春強調，一是要充分認識科大項目高質(zhì)量建設的重要意義，堅定不移打造精品工程。合肥先進(jìn)光源配套項目不僅是國家重大科學(xué)基礎設施項目，也是公司與科大深度合作的標志性項目，要牢固樹(shù)立精益求精的管理理念，將質(zhì)量把控視為重中之重，全力以赴建設標桿工程、精品工程。二是要筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，時(shí)刻繃緊安全之弦。項目要提前做好冬季安全生產(chǎn)各項準備工作，樹(shù)牢底線(xiàn)紅線(xiàn)意識，認真排查各類(lèi)安全隱患，加強對分包單位安全管理，緊盯重大危險源、現場(chǎng)用電、動(dòng)火作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節，以時(shí)時(shí)放心不下的責任感和處處如履薄冰的危機感，抓實(shí)抓細各項安全管理措施。三是要緊盯施工節點(diǎn)，加快推進(jìn)項目建設。項目要從項目策劃、資源配置、團隊協(xié)作、風(fēng)險管理等多方面著(zhù)手，做到高效統籌、科學(xué)施工，千方百計縮短工期，優(yōu)質(zhì)高效履行合同內容，在國家重大項目建設中展現三建擔當。四是要強化成本管控，推動(dòng)降本增效。項目要全方位發(fā)揮全員主觀(guān)能動(dòng)性，深入研究、集思廣益，精心優(yōu)化施工方案，加大新技術(shù)運用，切實(shí)提高施工效率，推動(dòng)降本增效工作走實(shí)走深。??（徐強、陳玉壯）
